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保安队伍建设整改方案 篇一：保安工作整改方案 保安工作整改方案 2013即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来 说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于 公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人 员基础差, 员基础差, 造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极, 责任心不强，执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象, 提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状: 一、人员录用。 将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体 现整体效果。改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员 工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗 位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证 工作的顺利开展。 1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡 物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景 调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗; 2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑 事记录的证明；3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培 训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗; 4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有 超龄保安（超出合同约定）和业主保安；并不在录用小区业 主在叠彩城从事保安工作; 5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或 严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新