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银行系统知识简介 生命人寿银代三部 银行金融机构体系 货币兑换业 早期银行 现代银行 古代各国货币不统一，部分商人从事货币兑换业务，也帮助货币所有者保管货币、代理支付 货币兑换商只保留部分现款应对提款需求，其余用于放款，产生借贷业务。 早期银行： 1580年 威尼斯银行 1595年 米兰银行 1609年 阿姆斯特丹银行 1629年 汉堡银行 高利贷性质的银行业消亡，向资本主义股份银行转化。 第一家股份制银行：1694年创办的英格兰银行 现代银行 信托职能 信用职能 投资/策划职能 支付职能 储蓄职能 现金管理职能 投资银行业或承销职能 中介职能 保险职能 银行金融机构体系 工行历史 中国工商银行成立于1984年1月1日，由于政府决定中国人民银行不再开展商业银行业务，而将84年1月1日前中国人民银行手中的个人及工商企业存款划拨出来单独成立中国工商银行 电子网上银行 珠海数据处理中心 我国金融机构体系 银行金融机构体系 1. 现金资产 负债业务 资产业务 2. 贷款业务 3. 证券投资 4. 票据贴现 商业银行的基本业务 活期存款 存款业务 储蓄存款 定期存款 向中央银行借款 非存款性 负债 同业拆借 回购协议 国际金融市场借款 发行商业票据和金融债券 定义：资产业务是指商业银行运 用资金获得盈利的业务 定义：负债业务是指商业银行筹措资金、 借以形成资金来源的业务 银行业务与经营 商业银行基本业务－中间业务 中间业务 担保类业务 其他业务 承诺类业务 支付类结算业务 银行卡业务 代理类业务 基金托管业务 咨询顾问类业务 交易类业务 银行业务与经营 商业银行的基本业务－中间业务 银行业务与经营 未来发展目标： 商业银行的基本业务－中间业务 覆盖人力成本 覆盖所有经营性费用 在银行经营性收入中占比超过30％ 中间业务收入 银行业务与经营 总行 省、直辖市分行 一级支行（省分行下属） 综合网点 单一网点 金融体系 组织架构 银行金融机构体系 二级支行 省分行 监督保障部门 业务拓展部门 综合管理部门 直属部门 机构业务部 电子银行部 个人金融业务部 公司业务部 住房金融业务部 信贷部、会计结算部、信贷评估部、资产风险管理部 银行卡中心 稽核监督局、清算中心、检查室 票据中心 软件中心 商业银行组织架构 银行金融机构体系 支行 个人金融业务部 公司业务部 电脑部 监察保卫部 人力资源部 结算业务部 财会部 行长室 出纳 银行网点人员行政归属 主管行长 公司业务部 个人业务部 其他非业务部门 对公部主管行长 个人部主管行长 分管其他部门行长 对公部理财经理 各银行网点 营业经理及理财经理 各职能科室 网点经营小贴士 网点行长 网点副行长 营业经理 柜 员 后台会计 对私客户经理 对公客户经理 保 安 清洁阿姨 网点人员及管理情况 个人金融部 公司业务部 大堂经理 银行网点人员主要工作简介 行 长——主管整个营业网点的全面工作，是网点的各项业务指标的主 要责任人，负责网点人员安排及工作业绩追踪。 营业经理——主管整个营业网点的日常工作安排，网点现场管理维 护，人员业绩考核指标上报，是网点非常关键的人物。 理财经理——负责银行理财产品销售及信贷客户服务，银行个人理财 工具推介（信用卡，各种理财贵宾卡，网上银行，电 话银行等）中间业务营销（银行保险，代发工资，证券 公司代理业务，代理基金销售等等） 柜 员——负责银行各窗口业务的办理，主要分为：个人业务窗，分为 贵宾窗，中户窗，（银卡）散户窗，公司业务窗（分为现金 业务区，非现金业务区） 网点经营小贴士 特别介绍 银行理财经理工作分析 1，任务多，主要有：揽存，贷款业务，中间业务 2，工作繁琐，客人各种业务的手续都要经办 3，压力大，需要解压 进入网点后的三个步骤 网点经营小贴士 拜访 关键人物 了解 关键人物 争取 业务支持 拜访顺序 网点行