年末6S管理工作总结.doc

重庆新益为企业管理顾问有限公司 重庆新益为企业管理顾问有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. PAGE 2 Add:重庆市江北区建新西路1号5楼5-6号(原华新街工商局) Add:重庆市江北区建新西路1号5楼5-6号(原华新街工商局) Tel:4006—023—060 023 Fax:023Http:// E-mail:neweasyway@ 年末6S管理工作总结 年底, HYPERLINK /a/jingyijianshe/zhuanjiazhihui/2012/0514/3766.html \t _blank 6S现场管理项目正式在我们公司启动。我部门对6S管理工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及时而到位,职责范围划分的很明确,使得6S工作顺利有序的开展。在推行中我们首先深入现场查找问题,规划推行重点,在根据工作方案积极改善整顿,优化工作环境,现场不符合 HYPERLINK / \t _blank 6S要求的地方,逐步不断得到改善。通过6S管理活动,规范了工作和生产现场,培养了员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全。 一、6S管理推行工作总结 1、宣传及培训工

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