建筑施工安全台帐管理要求.docVIP

安全生产管理制度 1、各项安全生产管理制度 2、各工种安全技术操作规程 说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。 安全生产责任与目标管理 1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 2、项目部管理人员安全生产责任制 3、安全生产目标责任书或经济承包协议书 4、项目部安全管理目标责任书 5、项目部安全生产组织网络 6、项目部安全生产责任制考核规定及记录 7、项目部安全目标责任考核规定及记录 说明： 1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。 2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。 3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。 4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。 6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救售货员必须参加。 7、项目部必须制定安全生产责任、安全目标责任考核规定和办法。并定期做好考核记录。 施工组织设计 1、施工组织设计（含工程概况表） 2、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图 3、专项安全施工方案 说明： 1、施工组织设计要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。 2、工程专业性较强的项目如：打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。 3、组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。 4、施工组织设计中应说明工程概况。 分部（分项）工程安全技术交底 各分部（分项）工程、各工种用其他安全技术交底记录表。 说明：1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。 3、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写，分项工程按实际作业内容填写。 4、季节性施工、特殊作业环境等也必须进行安全技术交底。 安全检查 安全生产检查记录表 说明： 1、项目部应按标准《JGJ59—99》及省《实施意见》进行检查。 2、安全检查记录应真实反应各项检查后发现的安全问题和，事故隐患，并按“三定”要求实施整改，对整改事项应进行复查。 3、工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段必须进行安全检查评分，并附上评分表。 4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映。 5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料（事故隐患通知书，整改回执等）应附入本台帐。 安全教育 1、花名册 2、职工三级安全教育登记卡 3、变换工种教育登记表 4、职工安全知识考试（企业统一命题组织考试，可另外装订成档） 5、项目管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件 6、特种作业人员和机械操作人员上岗证复印件 说明： 1、对新进场工人必须按规定进行三级安全教育，未经教育不行上岗操作 2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换（含临时变换）工种须进行新技术操作规程教育和新岗位的安全技术教育 3、职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间 4、项目管理人员应按规定每年参加安全培训 5、项目部保健急救人员纳入项目管理人员年度培训记录表中 6、炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册 7、特种作业售货员为电工作业、金属焊接（气割）作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶、登高作业架设作业等，机械操作人员为卷扬机工、搅拌机工等 班组安全活动 班组安全活动记录表 说明： 1、班组应开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查并做好记录 2、每月开展的班组安全讲评活动也应记入本台帐 3、“活动类别”一栏应填写班前、班后或班组讲评 工伤事故处理 1、产月报表 2、伤亡事故报表