- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
农村合作金融机构客户经理培训手册
夏汉平王贵福主编
西南财经大学出版社
前言
随着我国农村金融体制改革的不断深化,一个多种形式
并存、分工合理、功能互补、适度竞争、可持续发展的多层
次农村金融服务体系逐步形成。中国农业银行的“返乡”、
中国邮政储蓄银行的“破土”、村镇银行的出现、中国农业发
展银行的转轨、国家开发银行的介入、外资银行的渗透,使
农村金融市场形成“群雄并立”的态势,农村合作金融机构
面临的竞争日益激烈。
争取优质客户是农村合作金融机构在农村金融市场上与
其他金融机构竞争的焦点之一。只有拥有优质客户,才能拥
有稳定的资金来源和优质的资产,才会有丰厚的利润。毫无
疑问,适宜的产品系列、完善的客户服务、先进的电子网络
是提升竞争力的重要途径。从市场营销的角度看,在农村合
作金融机构实行客户经理制,树立“以客户为中心、以市场
为导向、以经营效益为目标”的经营理念,做好市场定位、
客户选择、客户开发、客户维护、客户管理、产品营销等一
系列工作,正是争取优质客户的一条有效途径。为此,我们
组织编写了这本培训手册。
本手册重点介绍了客户经理的工作流程、工作方法,具
有实用性和可操作性;同时,还介绍了客户经理必备的知识
素养、专业技能,具有前瞻性和指导性。在编写过程中,编
··
1
农村合作金融机构客户经理培训手册
, 。
者参考了大量的相关文献资料并吸收了一些研究成果在
此,谨向所有文献资料的作者致谢。由于编者的水平有限,
书中的错误和疏漏之处难免,恳请读者批评指正。
编者
年月
20093
··
2
目录
第一章概论 1
第一节客户经理与客户经理制
1
第二节客户经理与市场营销
13
第三节客户经理的工作理念
18
第四节客户经理的素质要求
23
第二章客户的分类与金融需求
29
第一节客户的总分类
29
第二节个人客户分类及金融需求
37
第三节公司客户分类及金融需求
文档评论(0)