嘉实集团16年上半年工作总结及.docVIP

PAGE PAGE 1 嘉实集团2016年上半年工作总结及 下半年工作计划 2016年，是“十三五”的开局之年，嘉实集团面临经济下行压力继续加大等严峻形势，以“两学一做”学习教育为契机，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，市有关部门的大力支持下，积极落实“十三五”发展规划，主动适应经济发展新常态，持续壮大金融业，继续坚持发展传统优势工业企业，有序推进企业改制工作，提高社会服务业运营效能，努力保持经济平稳向好发展。 一、上半年主要工作重点和亮点 （一）谋划全局，推进改革发展 嘉实集团自去年下半年以来，学习中央文件，尤其是习近平总书记关于深化改革的重要讲话，在总结“十二五”工作的基础上，编制了《嘉实集团“十三五”发展规划》和改革总体方案，明确集团的定位和发展方向。 近期，根据《嘉兴市属国资国企深化改革实施方案》和国资委的有关要求，制定了《嘉实集团深化改革与发展实施方案》。重构“1+X”企业组织框架，筹建金融控股公司，做大做强金融主业。还确定了近期佳实典当公司为综合改革试点、市安全培训公司为股改试点、人才公寓公司为资产证券化试点单位。在已经成立的改革领导小组下面，设立金融、物业和体制机制改革的三个专业小组，根据2016年改革计划，同步推进。 为了尽早落实改革方案，我们已经启动了金控公司的前期工作，与国资委领导一起赴省金控公司学习考察，草拟了金控公司组建方案，并听取了市财政、金融办、人民银行和银监会的意见，对方案进行了修改。安全培训公司的股改工作也已经开始，增资扩股形成了嘉实集团、加西贝拉和二轻联社三家股东单位，并召开了第一次董事会，调整了董监事及经营层人员，还与省安科院等签订了安全生产科技服务战略合作框架协议，相关工作正在实施中。 （二）金融业务，注重风控和优化结构 1、嘉兴银行，在制定“十三五”发展战略的基础上，深化改革创新，推进“资产质量两年行动方案”，推进全机构、全业务、全过程的全面风险管理体系建设，遏制不良贷款上升势头。大力推进业务转型，构筑供给侧改革金融服务方向深度介入产业链优化，“抓两头，优中间”全面提高服务实体经济效率。加快构建投行业务、金融市场业务、小微零售银行业务。截止6月份，嘉兴银行存贷款总额同比增长8.88%；营业收入同比增长40.89%；由于资产减值损失同比增长5.6倍，致使净利润同比下降6.12%。 2、担保公司。以“稳发展、促转型”为业务发展主基调，以“调结构、控风险”为风险管理核心，为促进可持续发展，将工作重心放在严控担保风险上，主要通过调整担保结构，加快不良担保处置，维护存量客户，加强内部管理等方面开展工作。上半年，公司累计为58户中小企业提供担保贷款112笔，担保金额完成年度计划的53.06%，同比减少4.5%；担保贷按期收回率为94.87%；期末在保户数为81户，在保余额同比减少14.54%。 3、佳实典当。更加规范业务操作流程，更加突出风险意识，一方面积极寻找客户，同时坚守底线意识；对老客户，及时做好回访、业务跟踪、续当办理等工作，对风险在增加的客户，相应要求提高抵（质）押物质量。并利用上半年暂未使用的资金进行短期投资理财，获得良好理财效益。截止6月底，佳实典当公司累计营业收入同比增长60%；净利润同比增长90%。 4、金融投资。完成转贷服务公司出资设立报批工作。报经市国资委批准，嘉实集团出资200万元，持股比例10%，与杭州国瀚金控公司合作开展转贷业务；收购原建行嘉兴分行持有的信托公司出资人权益。财投公司以460万元收购其原始出资500万元，占注册资本的10%。 5、总部金融。上半年，嘉实集团与农行、交行、浙商等七家银行实现洽谈贷款授信，择底选择利率，努力降低融资成本。分别向农行贷款1亿6100万元，向浙商银行贷款5亿元，向交行贷款2500万元。有效地缓解了集团资金缺口压力，支付杭州跨海大桥股权转让款，并兑付了6月份到期的5亿短期融资券等。 （二）传统优势工业，呈现良性运营形势 1民丰集团。经过一年多的整治，企业逐步走良性运营的轨道。呈现营业收入和净利润双提高的良好局面。集团合并报表营业收入16.4亿元，同比增长87%。 新区建设取得可成绩，新纸机达到设计能力，1-6月实现产量6649吨，产量、成品率等均提前达标；电力线路从1万伏到11万伏的切换已完成，每度电可省3分钱。（3）吸收合并民丰高新，建立海盐分公司。为减少管理层级、吸收合并全资子公司浙江民丰高新材料有限公司，于3月成立了海盐分公司。 2、加西贝拉。面临市场低迷、售价下滑、原材料价格上涨和竞争对手强悍等困难，加大营销办度，持续开展“优化服务，强化质量”全员竞赛活动，抓紧产品改进开发和技术创新等，努力改变被动局面。截止6月底，净利润同比增长4.20%。 （三）注重社会服务业发展，搞好工程扫尾 1、做好市安培公司增资扩股工作。