红色商务2019年财务部年终总结PPT模板.pptx

;;;1;;;一是做好基础工作，按时上交报表;二是组织财务活动，处理财务关系;;;;;;2;个别大额资金直接支付给个人的情况。;;存在会计基础工作不规范，票据管理不合规问题;;;成本分析未按照具体核算项目展开分析，数字罗列现象较为普遍，没有对收入、成本和利润等经营指标变化原因进行深入分析，也没有针对性的工作改进措施。;3;;公司以内部巡视、财务检查、专项审计等为抓手，加强财经纪律和财务收支监督检查，并将财务检查和内部审计常态化，常抓不懈，将经济活动置于有效的监督和控制之下。;公司经营业务跨度大、经营范围广、业务复杂，财务管理工作难度大，公司将进一步加强业务培训，采取内部培训与外部培训相结合的方式加强财务人员继续教育，进一步充实财务人员的业务知识，提升从业素质，为公司加强会计核算、提升财务管理打好基础。;;4;着重建立集财务核算???资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统。;形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。;合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍。;;2019年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。;