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- 2019-03-11 发布于广东
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教导处工作考核明细(合计310分)
队伍管理+(考试)40分
人事管理30分
(一)、班子建设 6分
1、决策机制民主科学,重大事项集体议事等制度得到落实(2分)。2、领导班子勤政廉洁、务实创新,班子成员具有大局意识和服从意识,对上政令畅通,对内团结协作(2分)。3、校级领导按时参加入职、提高、研修等各类培训,并按有关要求完成相关培训学习任务(2分)。
(二)、干部管理8分
1、依规使用学校中层领导干部,不存在违规设置机构、私配干部现象(2分)。2、用人用工规范,不存在在编不在岗吃空饷和私自聘用临时人员等现象(2分)。3、严格按人员性质安排教职工岗位,科学合理调配本校教师,做到人尽其才。(2分)。4、教职工认真遵守请假制度,不存在越权批假、临时工顶岗代教现象(2分)。
(三)、职称评聘 4分
1、组织健全、制度完善,有科学、合理的量化积分办法,并认真落实。(2分)。
2、推荐过程透明、公开、公平、公正,无上访现象(2分)。
(四)、工资考核5分
1、科学制定年度考核办法,考核过程公开、结果公正,不存在暗箱操作和弄虚作假情况,无上访现象。(3分)。
3、按时做好工资变动手续,数据准确无误。奖励性绩效工资核算及时、准确(2分)。
(五)、编制社保4分
1、及时准确编制人事年报、政府年报。(2分)。
2、按时做好社保、医保等缴费工作,上报数据准确无误(2分)。
(六)、老
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