博源集团 - 鄂尔多斯市.docVIP

博源集团 【博源控股集团有限公司领导名录】 党委书记、总裁：戴连荣 党 委 副 书 记：李培成 董 事 长：牛伊平 副 总 裁：杨红星　 丁喜梅 （女 兼总工程师） 　 梁润彪 杨明亮 总 会 计 师：彭 丽（女） 【概况】 内蒙古博源控股集团有限公司，是以天然碱、天然气化工及煤化工产业为主体，以资本运营和石化物流为两翼的化工集团，属鄂尔多斯市化工行业和自治区天然气化工产业的重点企业。截至2008年末，集团资产总额77亿元，员工5000多名。集团属全资、控股公司，主要上市公司有：远兴能源股份有限公司、河南中源化学股份有限公司、内蒙古博源联合化工有限公司、内蒙古苏里格天然气化工有限公司、内蒙古蒙大新能源化工基地开发公司、桐柏安棚碱矿有限责任公司、博源国际贸易有限责任公司、锡林郭勒苏尼特碱业有限公司等20多家企业。主要产业分布在内蒙古自治区的鄂尔多斯市、锡林郭勒盟及河南省桐柏县等煤、天然气和天然碱资源富集的地区。各生产企业均通过ISO9001质量体系认证，主要企业通过ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。集团技术力量雄厚，人才队伍完备，拥有国家级技术中心，取得50多项科技成果，17项获国家或自治区科技进步奖。主导产品的核心技术拥有自主知识产权，国家知识产权局批准发明专利11项，实用新型专利3项。2006年，自治区人事厅批准在博源集团设立博士后流动工作站。截至2008年末，博源集团各类化工产品生产能力300万吨，主要产品有纯碱、小苏打、甲醇、二甲醚等，其中小苏打在国内市场占据主导地位；纯碱在国内拥有较高的市场占有率，甲醇生产能力位居国内同行业前列。集团的化工产品出口到东亚、东南亚、港、澳等国家和地区，享有较高声誉。 【经济效益】 2008年，面对风云变幻的市场局面和复杂多变的发展形势，集团坚持“产业发展、资本运作、文化塑企和人才强企战略的一体化，实施实业投资与资本运营的良性互动，协调推进”的基本思路，一手抓生产经营，顺势而为，因势而动，采取积极应对措施，努力化解国际金融危机对集团公司造成的负面影响；一手抓项目建设，把握发展节奏，分层次、保重点，科学理性推进发展，努力保持博源的平稳发展态势。但受金融危机影响，实体经济受到巨大冲击，国内经济增长明显放缓，其影响深度、广度、强度均超出市场预期。甲醇、纯碱下游生产企业纷纷限产或者停产，市场需求急剧萎缩，产品价格急转直下，致使集团公司所属的苏里格天然气化工有限公司、博源联合化工有限公司及碱湖试验站等生产企业因严重亏损，于10月底限产保价，11月底停产。集团公司的主导产品价格：甲醇出厂价从5月的3800下降至年底的1400元/吨，最大降幅超过60%；纯碱的最大降幅也高达45%，均远大于生产成本和费用的下降幅度，在建的远兴江山化工20万吨/年万吨DMF等一批甲醇下游项目因信贷支持乏力而缓建。2008年，集团所属企业全年合计生产各类化工产品221.26万吨，完成预算的83.5%，较2007年增长20.84 %，其中甲醇60.46万吨，完成预算的59.93%，较2007年增长105.86%；纯碱128.4万吨，完成预算的95.82%，较2007年下降2.31 %；小苏打29.36万吨，完成预算的115.14%，较2007年增长70.9%。2008年，共计销售各类化工产品209.41万吨，完成预算79.06%，较2007年增长15.94%，产销率为95%。全年实现营业收入37亿元，完成预算的71.7%，较2007年增长41.55%。截至2008年底，集团合并资产总额为77亿元，比2007年增加18.8亿元，增幅32%，净资产33.68亿元，其中归属于母公司的净资产11.05亿元，较2007年增加4.5亿元。负债率从72%下降为57%。 【产业发展】 博源集团依托鄂尔多斯市的资源优势和投资环境，按照加大天然碱开发力度；加快天然气深度开发，拓展产业开发领域，实施新能源产业”的发展战略，以循环经济理念为指导，以市场为导向、以信息化和技术创新助推力，全力打造天然碱、天然气化工、新能源及煤化工产业基地。在乌审旗乌审召生态工业园区建成中国最大的天然气制甲醇基地；在有“中国天然碱之都”美誉的河南省桐柏形成生产能力200万吨以上的中国天然碱循环经济示范基地；在乌审旗无定河镇，着力打造循环经济示范基地；在乌审旗无定河镇正着力打造循环经济特色鲜明的蒙大新能源化工基地，初步形成了多元发展、多极支撑的产业格局。 【安全生产】 2008年，各企业生产运行安全、连续、稳定，轻伤率在3‰以下，低于5‰的控制目标。 【人才培训】 依托博源商学院（企业内部培训基地）、面向全集团的多层次培训服务体系运转顺利；2008年，组织培训班20期，培训员工