思维方式决定人生结果.ppt

2014-06-20 思维方式决定人生结果 2014年6月20日 学习导航： 思维决定结果的原因分析 不同思考方式的不同结果 “做到”与“借口”的差距 改变的心理依据 如何在企业中学会改变 思维方式决定人生结果的原因分析 一 不同的人脉交往 人们要主动交往以下三种人： . 实力比自己强的人 . 经验比自己多的人 . 关系比自己广的人 思维方式决定人生结果的原因分析 二 思维造就人的区别 主要表现在以下方面： 1 . 看不见 2 . 看不惯 3 . 看不懂 4 . 看不起 5 . 看不远 6 . 来不及 思维方式决定人生结果的原因分析 故事一： 智者善于把握机会 有一位亿万富豪，资产达17亿之多，但是他只有小学二年级的文化水平。 有人问道：“张总，您的企业做这么大，您身边的人一定很有文化吧？” 富翁回答说：“那当然了，我身边的骨干人才，都是硕士以上的学历。” “啊？……” 富翁见对方比较惊奇，便解释道：“有知识的人未必有智慧，这个世界上真正有智慧的人，就能够让有文化的人为他们工作。” “何以见得你比别人有智慧呢，您能告诉我，您的企业为什么能做到这么大吗？” 富翁说道：“其实很简单。如果我拿不准主意是否要做一个项目时，就会去问身边那些有知识、高学历的人，如果他们十有八九说可以做，我会放弃不做，因为多个人认为可以做，说明这个项目已经是个成熟行业，不是最好的机会了。反之则做。” 不同思考方式的不同结果 一 思维方式决定行为方式 1、生活思维 不同思考方式的不同结果 2.工作思维 1）一种人认为自己是在给别人打工。 2）另一种人则将工作当成自己的事业。 不同思考方式的不同结果 二、拥有正确的思维模式 很多人抱怨世界不公平，认为如果身处公平的世界就能取得巨大成就和成功。事实上，世界对每个人都是一样的，只有拥有正确的思维模式，才能逐步接近目标，创造属于自己的美好未来。 不同思考方式的不同结果 故事二： 你将如何支配一万美金？ 有一次美国石油大王哈曼曾给员工出了一道题：“如果给你们每人一万美金，你们会拿它干什么？” 有的员工说：“我会拿上这一万美金，去拉斯维加斯的赌场赌上一把。” 哈曼哈哈一笑：“这样的话，四个小时以后，你会再次成为穷光蛋。” 有人说：“我会拿这一万美金去买辆车。” 哈曼先生说：“很好，但是你买得起车，却养不起车。” 有人说：“我会用这笔钱培养我的孩子读书。” 哈曼先生点点头：“这样你很可能会培养一个百万富翁出来。” 最后一个员工说：“我会拿这一万美金开一个超市，然后三年发展成两个超市，五年变成五个超市，十年变成连锁企业。” 哈曼先生说：“要想拿这一万美金成为百万富翁，唯一的正确答案就是让你的资产增值。” 不同思考方式的不同结果 三 思考要讲究策略 　　无论是员工还是企业，解决问题时都要讲究策略和方法，这是在职场取胜的根本，也是企业保持旺盛竞争力的保障。 不同思考方式的不同结果 故事三： 松下的魔鬼考核 松下公司准备从三名新招的员工中，选出一名做市场策划工作，于是对他们进行了上岗前的“魔鬼考核”。 公司将他们从东京送到广岛，按照最低的生活标准每人发给2000日元，让他们在那里生活一天，最后看谁剩的钱最多，要求是不能联手合作，更不能给人打工。在广岛，一瓶可乐就要200日元，2000日元只能够一天吃饭，要想剩回更多的钱，只能靠智慧去赚出更多的钱来。 业务人员A想到自己在大学里学过吉他弹唱，于是就用500日元买了一副墨镜，用剩下的钱买了把二手吉他，来到广岛市最繁华的地段，开始街头卖艺。一天下来，吉他盒子里已经装满了钱。 业务人员B则想到广岛曾经遭受原子弹的轰炸，于是就花500日元买了个大箱子，在上面写上“将核武器赶出地球——纪念广岛核灾难暨加强广岛建设募捐”的字样，又用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传，一天下来，箱子里也装满了钱。 业务人员C却是一到广岛，就找了个餐馆，大吃了一顿，然后钻到路边的一个废弃的丰田车里，美美地睡起了大觉。 到了晚上，正当A和B两人正在窃喜着数钱的时候，一个佩戴胸卡和袖标，腰挎手枪的稽查人员来到了他们面前，没收了他们全部的钱款，收缴了两个人的身份证，还扬言要以欺诈罪起诉他们，然后扬长而去。 当A和B郁闷不已地回到公司时，却发现那个稽查人员就站在公司门口，他掏出了两个人的身份证，深鞠一躬说了句“不好意思，请多关照！”原来这个稽查人员就是业务人员C，他花了1500日元在饭店里吃了一顿，然后睡了一下午，最后用150日元买了袖标和胸卡，花了350日元从一个捡垃圾的老头那