成大事必知的100个生活哲理-刘莹.pdfVIP

成大事必知的100 个生活哲理 刘莹 黑龙江科学技术出版社 1 目 录 目标是成功的基石3 成功不停步5 目标清晰而明确7 专一才能进取9 制定目标有原则11 2 目标是成功的基石 许多人怀着羡慕、嫉妒的心情看待那些取得成功的人，总认为他们取得成功的原因是有 外力相助，于是感叹自己的运气不好。孰不知成功者取得成功的原因之一，就是由于确立了 明确的目标。 一个人做什么事情都要有一个明确的目标，有了明确的目标便会有奋斗的方向。这样一 个常识性的问题看起来简单，其实具体到某一个人头上，并非就是那么回事。 曾有人巧妙地把人生比喻为一条船。在人生的海洋中，大约有95%的船是无舵船。他们 总是漫无目的地漂泊，面对风浪海潮的起伏变化，他们束手无策，只有听其摆布，任其漂流。 结果他们要么触岩，要么撞礁，以沉没而告终。 还有约5%左右的人，他们有方向、有目标，又研究了最佳航线同时学习了航海技巧。 这些船从此岸到彼岸，从此港到彼港，有计划地前进。那些无舵船一辈子航行的距离，他们 只要两三年就达到了。他们像现实中的船长一样，既熟知下一个停泊或通过的港口，也深知 航船的目的地。即使航行的目的地暂不明确（譬如探险航行），也能清楚地知道目标的特性、 目的地上应有什么和现在航行在什么水域。如果出现狂风巨浪，或者其他意想不到的天灾人 祸，他们不会慌张，因为他们知道，只要把应做和能做的都做到，那么抵达目的地就是确定 无疑的事。 目标，也就是既定的目的地，你理念中的终点。 目标并不是方向。一心想发大财的人只有方向，没有目标，在他赚够了金钱之后，就不 知所措了。 对于组织，目标是告诉人们做什么事，做到什么程度。其结果是：用不着持续的教育和 指导，就能完成此事。这颇像建筑物的设计图样和说明，能清楚地告诉建筑工人，做了多少 事，还有多少事没有完成。 经济学家凯恩斯在剑桥的课堂上经常讲述下面这个故事： 瑞尔公司轴承厂的培新先生，为工厂生产的轴承被客户退了回来而大为恼火。他把工人 们召集在一起，狠狠地训了一顿。为了迎合他，工人们工作时特别小心，而且连机器的运转 速度也降低了。可轴承还是被客户退了回来。工人们太使他失望了。培新更为愤怒，他警告 工人，除非他们加工出合格的轴承，否则，他们不能在这里继续工作。工人们没办法，只好 进一步降低加工速度，更加仔细地检查轴承的公差数。可怜的培新，他对自己的目标并不清 楚，也不清楚问题的症结所在。他的客户需要经得起长久磨损的产品，而工人们却以为是要 求更精确的公差。 凯恩斯说：“请注意，木屑多并不一定是好木匠。在你行动之前，一定要想一想，你的 终点在哪里？” 聪明的人，有理想、有追求，有上进心的人，一定都有一个明确的奋斗目标，他懂得自 己活着是为了什么。因而他的所有的努力，从整体上来说都能围绕一个比较长远的目标进行， 他知道自己怎样做是正确的、有用的，否则就是做了无用功，或者浪费了时间和生命。 愚蠢的人，没有什么理想、追求；没有上进心的人，一生也没有什么目标。他同别人一 样活着，但他从来没有想过活着有什么意义。 这种人往往凭惯性盲目地活着，从来不追究人生的目的这些让人头疼的事情，为活而活， 3 怎么都可以，对什么都无所谓。 显然，成功者总是那些有目标的人，鲜花和荣誉从来不会降临到那些没有目标的人头上。 而许多人之所以没有成功，就是因为他们从来没有制定过任何目标。 比如，一个人要走过一段旅程，就要首先确定目的地，只有确定了目的地，他才能朝着 一定的方向前进，否则就只会漫无目的的游荡。 这也同射箭一样，首先要确定靶子，如果没有目标地乱放，就成了无意义的行为。只有 确立了目标的行为才有价值。 一个人有了生活和奋斗的目标，也就产生了前进的动力；因而目标不仅是奋斗的方向， 更是一种对自己的鞭策。有了目标，就有了热情，有了积极性，有了使命感和成就感。同时， 也有