呆滞物料预防与处理x精益培训.pptx

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精益管理系列课程;;资金积压期间=存货周转天数+应收账款天数-应付账款天数;; 呆 料 定 义;;;;序号;预防及解决对策;A B C 分类法;预防及解决对策; ABC分类法一般步骤;序号;预防及解决对策;ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效: 第一,压缩了总库存量; 第二,解放了被占压的资金; 第三,使库存结构合理化; 第四,节约了管理力量。;预防及解决对策;月行销检讨会;月产销检讨会;牛鞭效应;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;预防及解决对策;;呆滞物料统计与提报;;案例呀 好哇!; 结束语 下周前起动制钉呆滞物料项目处理 通过制钉呆料处理,分析成品存量合理性、优化生产计划与物料计划,强化制钉部PMC运作模式。;

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