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* 厂家不良对策报告会 （版式） 作成：XXX 问题点 问题现象图片 发生原因分析 尽可能采用图片说明 人 机 料 法 环 变更 失误 欠缺 故障 错误 比例 要因分析 为什么1(为什么会发生上述问题?) 为什么2(为什么会造成问题1) ? 为什么3(为什么会造成问题2) ? 为什么4 (为什么会造成问题3) ? 为什么5 (为什么会造成问题4) ? Q1:为什么设备故障? A:工人操作不当 Q2:为什么工人操作不当? A:新工人,不知道操作流程 Q3:为什么新工人不知道操作流程? A:时间匆忙,培训未跟上 Q4:为什么未跟上? A:任务大,新员工边上岗边学习 Q5:为什么让新员工边上岗边学习? A:春节一过,老员工流失严重 以设备故障为例,进行五个”为什么”分析 临时对策 尽可能采用图片说明 改善前 改善后 尽可能采用图片说明 说明： 说明： ※结合原因分析实施 恒久对策 尽可能采用图片说明 ※结合原因分析实施 标准化 *
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