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主持人:谢谢漆英,接下来进入我们的第二个环节,互动环节。 我们为大家请出张友生博士,张博士是中国系统分析员顾问代表团的发起人和顾问人,也是首席顾问,第二位是田俊国!大家已经认识了,他把我们的人生比作项目,谢谢田俊国。第三位朋友是徐锋,看了徐锋很年轻,其实他在IT的人生路上已经走了很远很远,他从程序员做到软件项目经理,从项目经理跳到系统继承公司做项目经理,那是一个国有的IT公司,他被分做总经理,然后他不干了,自己做老板,再然后,他这两年潜心做软件工程的工作,然后又在研究IT人的职业,有几条路好走。 下一个是有点传奇色彩的系统分析员,是张华。他在大学学的是中药材,他的爱好和兴趣是天文、哲学、经济学,大学毕业以后,不小心考上了系统分析员,又不小心还是注册会计师,昨天下午他给大家作了一场精彩的报告叫做IT经 济学。会场里面笑声不断,很多IT人对经济学产生了兴趣。 接下来我们请出漆英顾问,漆顾问刚才跟大家交流了半个小时,我告诉你们,他是中国工商银行总行软件工程的负责人,你们跟他要下联系方式! 漆英:更正一下,在那里是项目技术经理,不是负责人啊! 主持人:再一个是葛志春。他现在就职在福建省人事厅毕业生就业指导办公室。 大家的第一个问题,我帮助大家提给张博士,IT人为什么要做 HYPERLINK /guih.htm \t _blank 职业规划,做职业规划需要考虑哪些工作?有请张博士! 张友生:我记得我很小的时候,家里很穷,有一天看到人家拿了三块钱,我就给我母亲一个承诺,我说我长大以后一定要赚很多钱,你准备一个麻袋来装置这些,这是一个最原始的职业规划。然后小学的时候,课本上讲了很多科学家的故事,那个时候我就感觉科学家肯定是一个很厉害的角色,其实科学家干什么我都不了解,只是讲我要做科学家,慢慢地到中学的时候,有一些理性化的东西了,有一些自己的想法了,不是老师说什么我就做什么,这个时候我认为我应该做一个大学教授,为什么呢?因为看电视、看书都觉得大学教授可以一个礼拜只上四节课,还开小车上课!那个时候的理想就是做大学教师,为什么这些都没做呢?那些可以说不是一个规划,只是一个理想,我觉得这些理想基本上是空想,因为没有去做。所以,我如果把大学教授作为一个目标,你就要努力去做,一个理想加上一个路径的时候,就是职业规划。 所以,我个人觉得,你要做 HYPERLINK /guih.htm \t _blank 职业规划,刚刚葛志春也讲是一个项目,项目是有目标的,也是有时间的,我们学过项目管理的人就知道,成本、质量是项目的几个因素,我不可能到60岁的时候做教授,没有含义,那么这个项目目标没有达成。当然,我也可以做一个很低档的教授,教授应该也有级别区分吧,这就是质量!最后还有你的成本,你在做职业规划的时候,要考虑到,你的家庭背景,你的生活背景,你的知识水平,你的教育背景,你的性格和爱好。大家知道李宇春很火爆,一夜成名,一夜暴富!但是你有这个条件吗?所以,你的基本知识,你的条件服务于你的目标,如果你的规划不符合你本身意义的实际的话,就不符合你的规划,就是一个空想,所以 HYPERLINK /guih.htm \t _blank 职业规划,在你中学性格成型的时候,你就应该有一个很好地规划了。我就讲这么多,谢谢大家。 提问:我想问一个问题,就是,大公司的和小公司各有各的优势,我是一个快毕业的毕业生,我在大公司也干过一年,我想问一下,在大公司或者是小公司都是从最地层做起的,如果我要一个积累的话,大概需要多少年?就是说做到项目经理或者是做到专家级别。谢谢。 田俊国:我们在座的有大公司也有小公司,我们从大公司说起。我觉得大公司值得你学习的东西很多,小公司你学好了,一不小心就进到了大公司,大公司往往是这个行业的领头羊,在这样的公司,你应该会得到更多,你的成就感和荣誉感会比较好,如果你要有成就感的时候,大公司会给你一个辉煌的职业鉴定。多长时间能成为项目经理?其实很简单,你成为一个企业的高官人才和每一个人是有关系的,我觉得对你的进程有影响的,是几个因素: 1、你的公司有没有这么多的机会,这么多的挑战让你去顶。 2、你有没有竞技之术,向高官挑战。 3、你有没有工作诚意。你每天多少小时工作,你的投入跟回报是成正比的。这种回报不见得是货币的回报,不同的进程是不一样的。 4、你是不是一个善于总结的人。 综合起来,这几个方面的努力,使你加快了进程,所以人和人的步伐,也因此产生了差异。 我不知道能不能满意地回答你的问题,谢谢。 提问:田顾问你好,刚刚听说做技术人员不需要有好口才,我觉得您的口才很好,我想知道您是怎样运用好你的口才能力的。 田俊国:实际上,左边是周教授给前排的人都发了一本书,那本
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