各区社、各出资业.docVIP

各区社、各出资企业： 现将刘主任在武汉市供销社基层工作会议上的讲话印发给你们，请认真组织学习，抓好贯彻落实。 加强基层工作 壮大基层社经济实力 刘元生同志在武汉市供销社基层工作会议上的讲话 同志们: 这次会议是经市社党委研究决定召开的一次重要会议，主要目的是：认真贯彻全国供销合作社基层工作会议精神，通过交流典型，分析形势，理顺思路，达成共识，切实加强基层工作，全面推动全系统基层组织建设。上午，我们组织大家参观了新洲仓埠街供销股份合作社日用消费品配送中心、仓埠商场、武滨超市、医药超市、农资配送中心和一个农资中心店和村级日用消费品超市；观看了赴河南省林洲等市供销社学习考察报告PPT；仓埠供销股份合作社、江夏法泗供销合作社、蔡甸侏丰专业合作社、黄陂永生公药材有限责任公司、东西湖舜耕现代都市农业专业合作社和汉南市场开发服务中心等6家基层单位作了大会交流发言；各区供销社主任就切实加强基层工作谈了各自的工作打算，增强了危机感、责任心、信心，会上印发了《武汉市供销合作总社关于加强基层工作的指导意见》。市社许主任非常关心这次会议，为了开好会议，组织市社、区社主任和部分基层社主任赴河南省林洲等市供销社学习考察，要求“认真学习借鉴好的经验和做法，结合我社实际，学习考察后要出成果！”。下面，我就切实加强基层工作，全面推进基层组织建设讲以下三点意见。 一、近年来系统基层组织建设的基本情况 近年来，全市供销社认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）、《市人民政府关于加快供销合作社改革发展的意见》（武政[2011]55号）精神，结合各自实际，因地因社制宜，通过兴办新型农村合作经济组织、改造基层社，发展农村现代流通服务网络、带动基层社，调整基层社建制、重构基层社等多种措施，推进基层社改革改造，构建新型基层组织与为农服务体系，取得了一定成效。 （一）新型基层组织体系开始构建。近年来，各区供销社一方面，适应城镇化建设和区域经济发展需要，推行基层供销社兼并重组和资源整合，进行股份合作制改造，组建中心社，实行一区一社改革，调整基层社建制，优化布局，创新机制。另一方面，以办成农民合作经济组织为目标，采取领办、引办、联办等形式，积极发展“两社一会”等农村合作经济组织，探索以农村合作经济组织的新机制替代原有基层社的旧机制，以农村合作经济组织的为农服务替代原有基层社的购销服务，重构供销社组织基础。目前，全系统共发展各类基层组织1149个，其中：基层供销社76个，农民专业合作社130个，村级综合服务社827个，行业协会23个，庄稼医院93个。全系统基本形成了以基层社为载体，以农民专业合作社、综合服务社和行业协会为补充的供销社新型基层组织体系。 （二）基层经营服务网络迅速发展。各区供销社将“新网工程”建设与参与“万村千乡”市场工程建设紧密结合，积极开展上下联合与合作，加快运用现代流通方式改造传统经营网络，不仅较好地带动了基层社建设，而且使供销社基层经营服务网络得到了改造升级，新型经营业态向农村快速延伸，覆盖区街乡镇的农村现代流通网络格局基本形成。目前，全市供销社共建设、整合农村各类流通网点4650个，其中：以“武汉供销农资”为品牌的农资经营网点1588个，包括药品、烟花爆竹、生活资料在内的日用消费品经营网络1648个，规范的再生资源回收站点1414个；建设配送中心33家，其中：农资17家、医药4家、烟花爆竹8家、生活资料4家；建设农产品市场9家。农资、医药、烟花爆竹市场占有率分别达到70%、80%、90%，供销社在农村流通主渠道地位得到巩固、作用日益显现。“农资放心工程”连续两年列入了市政府十件实事，黄陂永生公、新洲泰安堂成为当地药品供应的主渠道和金字招牌。新洲仓埠商场、江夏法泗商场成为在当地及周边规模最大，经营品种最齐全的大卖场与日用消费品配送中心。汉南区社抓农产品流通，新建改造农贸市场，连续三年组织开展“农商农超对接洽谈会”，在全区搭建起畅通便捷的农产品流通网络。 （三）经营服务领域得到拓展。近年来，全市各级供销社依托“农资放心工程”，走“一网多用，双向流通”之路，改变了传统“一买一卖”经营方式，业务经营服务领域得到拓展。经营品种上，绝大多数的农资店不仅涵盖了化肥、农药、种子与农机具等农业生产资料，而且还包括了草帽、鱼网、雨具等农民需要的日用杂品。服务方式上，不仅提供测土配方施肥、病虫防治等农技服务，而且还积极开展送肥下乡与农产品收购的“双向流通”，满足农民的不同需求。江夏区舒安供销社组织所属农资中心店与农家店常年开展农产品收购与销售服务，年收购销售水稻、芝麻、油菜籽、玉米、花生等占全乡主要农产品生产总量的85%。 （四）综合服务能力逐步提高。通过发展农民专业合作社和建设村级综合服务社，基层综合服务功能得到恢复，为农服务能