国网公司管理系统基建工程项目管理系统流程.docVIP

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  • 2019-03-13 发布于安徽
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国网公司管理系统基建工程项目管理系统流程.doc

实用标准 文档 国网公司基建工程 建 设 项 目 管 理 项目建设管理程序 项目施工组织管理 工程结算资料 工程分阶段结算 竣工决算 一、项目建设管理程序 1.项目规划; 2.项目决策(可研)阶段——建设项目投资估算; 3.项目核准阶段; 4.初步设计阶段——建设项目设计概算; 5.技术设计阶段; 6.施工图设计阶段——建设项目施工图预算; 7.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价(限价); 8.签订合同——合同价; 9.施工阶段(开工-竣工)——结算价; 10.竣工验收阶段——竣工决算; 工程立项,审批手续完成,资金落实 工程立项,审批手续完成,资金落实 组织招标 (资格审查、现场踏勘、答疑澄清)) 设计中标通知书下发 监理中标通知书下发 施工中标通知书下发 30日内签订合同 30日内签订合同 30日内签订合同 业主单位 组织设计交底(业主、设计、监理、施工) 施工单位 进场前期临建搭设、开工前准备等 投标、评标、定标 招标准备 (招标文件、招标图纸、招标清单、招标控制价编制与审核) 设计单位 提交施工图纸 监理单位 进场、开工前准备 施工单位 (施工图内工作内容施工) 施工单位 施工图外施工内容施工(工程变更、签证、甲委) 施工单位 工程变更、签证、甲委相关资料的办理 施工单位 组织施工 施工、监理、业主单位 依据工程形象进度申请、支付工程进度款 竣工验收 工程结算 竣工决算、支付尾款 竣工移交 甲供材料结算 施工费用结算 结算督查 结算审计 上传国网 编制全口径结算报表 竣工决算、支付尾款 业主单位 业主单位 1.组织设计交底(业主、设计、监理、咨询、施工) 2.根据工期计划安排结算计划 施工单位(施工人员、技经人员) 进场前期临建搭设、开工前准备、组织清单工程量复核、新增综合确认等 设计单位 提交施工图纸 监理单位 进场、开工前准备 施工单位 (施工图内工作内容施工) 施工单位 施工图外施工内容施工(工程变更、签证、甲委) 施工单位 工程变更、签证、甲委相关资料的办理 施工单位 组织施工 施工、监理、业主单位 依据已完工程量申请、支付工程进度款 竣工验收 工程结算 竣工移交 甲供材料结算 施工费用结算 (各阶段结算汇总) 结算督查 结算审计 施工单位(技经人员) 7日内对施工图外相关资料造价的申报 咨询单位 对施工图外相关资料造价审核、确认 与以往工程管理的区别 1、专业的造价咨询单位参与结算; 2、工程技经人员的工作贯穿工程始终; 3、充分利用工程施工期间开展结算工作,使工程后期结算轻松,保障了工程结算的时间要求; 4、承发包双方随时掌握工程造价动态信息; 5、充分发挥资金杠杆作用; 6、便于争议的处理,确保承发包双方利益; 7、工程造价的确定与工程费用的结算是独立而又联系的; 8、对变更、签证、甲委等费用单独体现; 造价咨询单位 (组织清单工程量、新增综合单价复核、确认) 竣工决算、支付尾款 编制全口径结算报表 上传国网 二、项目施工组织管理 三、工程结算资料 序号 资料类型 资料名称 1 竣工移交资料 竣工移交签证书 2 批复资料 市公司下达项目计划文件 3 项目可研批复文件 4 项目核准文件 5 初步设计评审意见、批复文件 6 初步设计批复概算 7 结算报表 造价数据分析表 8 全口径结算报表 9 建设单位(属地单位)费用资料 合同及费用发生清单 10 征地(建设)协议 11 拆迁赔(补)偿相关合同协议书 12 前期承办费用协议或费用证明 13 消防手续委托合同 14 地勘合同 15 环评(验收)合同 16 地质灾害危险性评估、压覆矿产资源评估合同书 17 文物勘探、水土保持合同(500千伏及以上) 18 地形图测量合同 19 初设评审工作委托合同(220千伏及以上) 20 电力工程技术经济专业标准编制管理服务合同 21 造价咨询合同 22 物流服务合同及计算明细 23 监造服务合同 24 审计单位委托合同 25 财务决算编制委托合同 26 运行单位生产准备费用资料 27 其他相关资料 28 设计单位费用资料 可研、初施设一体化招标文件招标文件及答疑澄清资料 29 可研、初施设一体化招标中标通知书 30 可研合同及补充协议(合同) 31 初、施设合同及补充协议(合同) 32 初、施设合同金额计算书 33 监理单位费用资料 监理单位招标文件及答疑澄清资料 34 监理单位中标通知书 35 监理单位合同及补充协议(合同) 36 物质供应单位费用资料 设备移交清册 37 甲供材料会签单、甲供材料物资调拨单、物资调拨与设计差异表(ERP差异表) 38 施工单位费用资料 建管单位结算审核报告(意见) 39 施工招标文件

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