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财务经理个人年终述职报告与财务经理助理辞职报告范文合集 财务经理个人年终述职报告范文 第一部分主要工作成绩 一、 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系 到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄 弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行 目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主 要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。12月份，今年8月份两次带队对各 单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理 的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄 虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通 过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真 实、可靠。 二、 受委托，从8月份开始，对三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司 内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职 代会精神，今年 2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对 进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 三、 今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责 任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核 体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、 重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、 司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促 进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、 今年4月份，在非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检 查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 六、 协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时 间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议 进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克 服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、 加强劳动纪律管理，从7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定 了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的 工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心 尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 1、 亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特 别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大 责任。 2、 《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造 成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、 职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关 系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、 改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪欲一开始，就 意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的 口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业 务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但 金无赤金，人无完人，我自身 还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如 地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方 向1、建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革 就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念， 旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不 创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修 配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强 道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己 心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开 展。12内容。 财务经理助理辞职报告范文 尊敬的公司领导：很抱歉因此报告而扰了您们，岁月如逝，茫然回首，本人已 在三和效力三载又一月之余，由当初女儿的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可谓斗 转星移，弹指一挥。本人更是由刚入职时的一无所知到如今的知人熟物，这期间固然 少不了自己之努力，但更离不开公司领导及同事