浙江省新产品计划项目可行性研究报告模板.docVIP

浙江省新产品计划项目可行性研究报告 新项目名称： 项目技术领域： 项目负责部门： 开始时间： 预计完成时间： 项目背景和意义 国内外研究现状和发展趋势 研究开发内容和关键技术 预期目标（主要技术经济指标、应用和产业化前景） 主要技术指标 2、经济指标 应用和产业化前景 五、研究方案、技术路线、组织方式与课题分解 1、研究方案 本项目由公司研发部门自行研发，并组织技术人员进行产品生产。为了项目的顺利进行，公司成立了包含技术人员以及生产、销售、财务等部门相关人员的项目小组，各部门在项目领导的统一领导下，做到分工责任明确，同时相互协调配合，确保项目的顺利进行。 2、技术路线 市场技术调研→分析项目可行性→对比国外先进产品→研究先进技术→设备进口→原材料进口及分析→分析工艺参数影响→各工艺参数系统分析→调整工艺参数→产品检验→出厂→销售、客户使用 3、组织方式与课题分解 本项目在项目总设计、总负责人韩万忠的领导下，对项目进行分工，各课题具体负责人及主要职责见表1所示。 表1 组织方式与课题分解 姓名 出生日期 专业 在本项目中的分工 项目总设计、总负责 技术指导 工艺设计与调整 设备改造 产品检验 市场推广 六、计划进度安排 起止年月日 进度目标要求 市场调研、分析，进行产品研发设计，研究项目可行性，撰写可行性报告 原材料选择及入库 ------- 进行市场推广，了解市场反馈 进入大批量生产，开拓市场 项目验收 现有工作基础和条件 我公司总体介绍： 2、技术开发的投入情况： 公司为保证新产品研发，公司十分重视新产品研发投入，每年投入研究开发经费不少于企业年销售收入的6%，有充足的资金保障。 3、项目产品的销售能力： 公司通过参加一系列的行业展销会、技术交流和产品推介研讨会，充分利用网上营销、电子商务等手段拓展市场空间。有专门从事市场策划和销售的专职人员，--------，拥有顺畅的销售渠道，较强的销售能力。从而，为本项目产品的批量销售打下了良好的基础。 八、经费预算 项目开发费用明细表 序号 项目 金额（万元） 1 人员人工 2 直接投入 3 折旧费用与长期费用摊销 4 设计费 5 设备调试费 6 无形资产摊销 7 其他费用 8 委托外部研究开发投入额 9 研发费用总计