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财务总监工作计划与财务科工作计划合集 III 财务总监工作计划 财务总监工作计划范文**年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信 息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很 重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作计划十 分重要，所以我们才在**年专门制定了邮政局财务工作计划 一、 强化会计基础工作，确保收支核算真实性。财务总监工作计划范文按照国家 统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规 范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标 准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序， 会计基础工作更加规范。 二、 继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计 指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核 算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。 三、 提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用 工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、 欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 四、继续绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配 四、继续 绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配 合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市 场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集 中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核 心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项 目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用 品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好 缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。 五、 继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基 础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制 度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果; 在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科 学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依 据。 六、 以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管 控力度，实时监控，严格考核。在不断的发展中，我们得到了的进步，在以后的路 上，我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财务工作在**年一 定能够做的更好，相信我们一直会走到最好！12 财务科工作计划 **年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务 人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规 划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为 工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准 化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理 策略，为完成**年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一 如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋, 具体有以下工作安排和计划。 一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会 集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员 要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司 安排的各项工作任务。 1、 按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提 供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、 积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门 优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、 深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强稅 收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为 公司增加效益。 4、 搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步 规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影 响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步 加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲 置资产