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4.4.3 能源评审 b) 基于对能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用的区域等，包括： 坚持 理解与实施 1、主要能源使用区域包括：对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程、人员；影响主要能源使用的其他相关变量；与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状；未来的能源使用和能源消耗。 2、代表组织工作的人员：服务承包商、兼职人员、临时人员 3、其他相关变量：市场供需状况；能源品种的变化、产品品种和产量、天气等 4、未来的能源使用和能源消耗： 种类、数量、质量、可获得性等； 主要考虑扩产扩能或者压缩产能、或者产品结构调整等后的能源使用与消耗 坚持 4.4.3 能源评审 c) 识别改进能源绩效的机会， 并进行排序，识别结果须记录。 注：机会可能与潜在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有关。 组织应按照规定的时间间隔定期进行能源评审。当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。 坚持 理解与实施 1、识别能源绩效改进机会的方法： 能量系统优化 能量平衡 能源网络图 能效对标 专家诊断 头脑风暴 最佳节能实践 员工参与等等 2、潜在能源：先前未使用过的常规能源； 替代能源：化石或非化石燃料； 坚持 理解与实施 3、评价及排序时需考虑的因素： 影响能源绩效的程度； 与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性； 施工周期、安全及环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性； 投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性； 相关方的要求等等 4、排序原则： A、不合规的情形； B、潜力大的情形； C、投资小的情形； D、短平快的情形； E、社会关注度高的情形。 坚持 理解与实施 能源评审的实施步骤： 按流程分析能耗数据； 识别、评价能源使用，确定主要能源使用； 进行用能状况分析，将能源消耗逐步细分到相应的岗位；利用热平衡测试等方法，分析主要用能设备的用能状况，识别改进机会； 识别相关变量，确定不可控变量和可控变量； 分析可控变量，识别改进机会； 确定能源绩效参数和基准及指标，编制能源管理实施方案 坚持 理解与实施 能源转化效率； 能源损耗； 能源浪费； 系统匹配情况； 耗能设备效率； 工艺节能参数； 人员能力影响 能源评审需考虑的重要因素： 余热余压等循环梯次利用； 设备运行效率及节能指标； 节能技术改造的潜力； 能源质量的影响； 生产原料的影响； 经济运行方案等。 坚持 4.4.4 能源基准 组织应使用初始能源评审的信息，并考虑与组织能源使用和能源消耗特点相适应的时段，建立能源基准。组织应通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化。 当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整： ——能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时； ——用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时； ——其他预先规定的情况。 组织应保持并记录能源基准。 坚持 理解与实施 1、确定能源基准的依据： 2、能源基准的作用： 自身跨期比较； 确定、评价能源目标和指标的适宜性； 评估能源绩效 坚持 理解与实施 坚持 理解与实施 5、利用能源基准评价能源绩效时，应注意： 坚持 4.4.5 能源绩效参数 组织应识别适用于对能源绩效进行监视和测量的能源绩效参数。确定和更新能源绩效参数的方法学应予以记录，并定期评审此方法学的有效性。 组织应对能源绩效参数进行评审，适用时，与能源基准进行比较。 坚持 理解与实施 1、能源绩效参数不是一成不变的，可能导致变化的情况： 影响能源绩效参数的业务活动发生变化； 能源基准发生变化； 设备改造； 能源种类及质量变化等 2、评审能源绩效参数的方法： 与能源基准相比较； 与运行准则相比较； 与程序文件相比较； 与行业标准相比较等 坚持 4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案 组织应建立、实施和保持能源目标和指标，覆盖相关职能、层次、过程或设施等层面，并形成文件。组织应制定实现能源目标和指标的时间进度要求。 能源目标和指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致。 建立和评审能源目标和指标时，组织应考虑能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。 坚持 理解与实施 1、能源目标和指标是评价能源绩效的依据之一。另一个依据是能源基准。能源目标、指标不一定是可测量的，但应尽可能可测