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序 言
再次服務公益金—一個我素來敬仰的機構,感覺就像回到自己的家一樣,
有著說不出的喜悅。能與一眾專業人士再度攜手合作,實在與有榮焉。面對這
些全情投入社會公益的朋友,我心中暖流滿溢。
我時刻留意公益金的種種發展。欣見公益金完成策略檢討後,正踏著堅定的步
伐向前邁進,銳意成為服務社會的先鋒。
去年的抗非典基金,乃至近期為陷入困境人士推出的緊急救助基金,在在顯示
公益金造福人群不遺餘力。前路崎嶇漫長,但我深信,公益金的管理層和全體
員工定能克服一切困阻,勇往直前。
公益金肩負重任,特別著力呼籲商界與市民大眾投資社會、扶助弱勢社群。正因如此,公益金不但珍視每
分捐款,更會竭盡所能,確保一分一毫都能用得其所、發揮最大效益。
在未來數月,能夠與老朋友合作固然令我欣慰,新面孔的加入更叫人振奮。我期盼與公益金仝人及義工並
肩奮鬥,為改善本港過百萬有需要人士的生活而努力,讓他們的未來充滿希望!
香港公益金會長
董趙洪娉
21
執行委員會報告
公益金再次證明團結就有成果。在捐款者、會員機構及公益金董事、委員及員
工的通力合作下,我們齊步走向目標,為香港的未來舖設一條光明的道路。
要達到籌款目標絕非易事,除了要投入大量人力物力外,更需不斷適應香港瞬
息萬變的經濟及社會環境。因此,公益金在運作模式上也配合轉變而有所提
升。
公益金推行開源節流及策略性調整已整整三年,目的是為推動我們的會員社會
福利機構加強成本效益調控,同時提高整體的透明度以及對捐款者的責任。在
公共關係層面,我們亦希望會員機構對公益金的資助給予銘誌。
我非常高興見到以服務計劃為本的新撥款機制收到令人鼓舞的成效,令公益金無論在籌款和善款應用方面
均愈形靈活自如。
縱然逐步遠離一般撥款方式,我們卻與受惠人士及捐款者更加接近。公益金近來推出兩個分別以計劃和以
服務為撥款宗旨的重點項目:香港公益金「心連心 全城抗炎大行動」基金和「公益金及時雨基金」,前
者是用於對抗非典型肺炎,而後者則是向身陷困境的不幸人士提供經濟援助。兩者均顯示了公益金在應付
社會突變和提供直接服務方面的能力。
今年,有賴捐款者一貫鼎力支持,我們已達到撥款需求的目標。面對政府向社福界撥款方式的改變,公益
金預見會員機構將會遇到不同程度的財政困難。為協助各會員機構克服困難,執行委員會決定今年將不會
施行下調方針。
一如既往,公益金及其會員機構將團結一致,共度時艱,共同分享美好的時光。
艾爾敦 執行委員會主席
43
籌募委員會報告
本年度內,全球各地的籌款組織都面對很大的競爭,要達至籌款目標殊不容
易,公益金亦不能例外。但在此環境下,我們卻能達致豐碩的成果,實在令人
欣慰。由於本港經濟持續向好,廣大市民對社會福利的捐獻,亦復趨踴躍。事
實上,
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