破解“不作为”，推进“快作为”.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 破解“不作为”，推进“快作为” 文旅集团自2014年年中改革重组以来，承担着政府投融资平台和加快镇江“大旅游”发展的双重职能，同时也面临有效资产、融资抵押物奇缺，以及加快产业和项目顶层设计、市场思维转型、运营团队培养等周期性任务的双重挑战。在巨大的责任和担当面前，我们深深感到，要抢抓新常态下旅游业发展的黄金机遇，破解全市上下发展“大旅游”的强烈愿景与身处长三角旅游洼地的突出矛盾，唯有加速转型、加快作为。市委书记夏锦文反复强调，“实现新发展，一切在于干”；在文旅集团调研“大旅游”发展时提出要求，“一定要有紧迫感，集中力量一步一个脚印”。我们严格秉持这一要求，坚持把责任和担当挺在前面，鞭笞不作为、慢作为，狠推快作为、强作为，拼搏出不一样的激情、眼界、能力、效率，全力推动镇江“大旅游”格局的快形成与大发展。 一、创新清单管理，扎实推动作为 干，要有方向和目标，更要有责任和压力。我们创新并实行清单式管理，明明白白列出要干的和要整改的，做到抓工作抓出深度，抓细节抓出广度，抓督查督办抓出力度，切实干出攻坚克难、勇攀高峰的奋进态势。 发挥正面清单强势引领作用。对镇江来说，发展大旅游，重中之重是发展大项目，突出项目落地、提升建设速度、展现项目形象，实现项目良性滚动式可持续发展。两年来，文旅集团始终坚持项目为王，目前在手