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财务经理的岗位职责 　　财务经理主要负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。下面是关于财务经理岗位职责的内容，欢迎阅读！　　篇一：财务经理岗位职责范文　　一、工作内容　　1、协助总经理制定公司发展战略。　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。　　3、负责项目成本核算与控制。　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。　　5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。　　9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。　　10、全面负责财务部的日常管理工作。　　11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。　　12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。　　13、负责资金、资产的管理工作。　　14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。　　15、完成上级交给的其他日常事务性工作。　　二、权责范围　　一）、权力　　1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。　　2、对下属人员有业务指导权和考核权。　　3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。　　4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付　　二）、责任　　1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。　　2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。　　3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。　　篇二：财务经理岗位职责　　一、1、提出财务人员任免名单；　　2、确定培训计划，并组织实施；　　3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案；　　4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。　　二、1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结；　　2、签署财务人员绩效考核表；　　3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。　　三、1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷；　　2、组织财务部例会；　　3、接待、处理公司财务、审计检查工作；　　4、负责所在公司财税检查工作完成。　　四、1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划；　　2、编制、审定预算执行分析报告；　　3、负责商业计划书财务部分的起草。　　篇三：财务经理岗位职责　　1、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；　　2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；　　3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，　　4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。　　5、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；　　6、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；　　7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。　　8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；　　9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；　　10、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、　　11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。　　12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。　　13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。　　14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。　　15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。　　16、负责公司现有资产管理工作。　　17、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。　　18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。　　19、收入有关单据审核