郑州二七地铁地下商圈.pptVIP

一.背景分析 二.市场调研 三.项目定位 四.推广方式 五.未来营业模式 背景分析 吸引点：作为郑州市最繁华的商贸中心集聚区，二七商圈不仅是郑州商业的发源地，也是主战场、风向标。现在，活力迸发的二七商圈吸引了众多商家来此掘金，二七商圈的版图和产业链条也在不断扩张和升级。 时间：二七特色商业区规划期限为9年，自2012年至2020年，该规划区总面积2.23平方公里，折合成3345亩，按照每亩500万元的投资强度，近期总投资应在120亿元以上，远期应在200亿元以上。 布局： 规划形成“一心两带四区六街”的空间布局， “一心”即以二七塔为圆心，向四周辐射的核心商业中心；“两带”即火车站东西商业带；“四区”即敦睦路服装交易区、福寿街小商品交易区、京广路商务区、西太康路电子商务集聚区；“六街”即商业步行街、民间资本一条街、旅游超市专业街、特色餐饮一条街、酒吧一条街和时尚用品一条街。 据郑州市二七区有关人士分析，2008年二七商圈的销售额仅为37.1亿元，而同为商业标志性区域的重庆解放碑商圈，2008年销售额却达到了334.3亿元，两者相差近10倍。 这与二七商圈目前寸土寸金的核心区土地价值极不相符。“近年来，二七商圈旧城改造步伐缓慢，商业业态水平低、基础设施老化、交通条件差等问题日益突出，各种客观因素的制约，使二七商圈的发展进入了一个瓶颈状态。” 由此看来，加大力度对二七商圈重新规划调整，是其重振雄风的前提。 这也是二七商圈重新规划、升级换代的背景。据悉，为重振商圈雄风，2010年出炉的全新的二七商业中心区规划蓝图仅是第一步，第二步，就是发展地下空间。 郑州地铁1号线二七广场站效果图 调研方法：网上调研，利用网络搜集关于郑州二七商圈的 具体信息，了解其基本信息。 调研时间：2014年11月26----2014年12月11日 调研地点：实地考察存在困难，通过财经网，凤凰网等途径获得 人员分工：小组成员 调研内容：地块优势 商业模式 经营模式 盈利模式 营销策划 预算和风险 1、街名：中原一家地下商城 2、概念：中原一家地下商城———— 观光旅游的门户，交通便利的地铁站，便利都市生活，便利你我他。 3、广告语：中原一家地下商城 ———— 与大家相约，与大家同行 4、商业门类：购物、休闲、餐饮、报刊阅览室、药店 5、商品：主营具有当地特色的特产、面包、鲜奶、休闲食品、工艺品、鲜花礼品等。 6、顾客定位：乘坐地铁的旅客、都市中追求便利生活的消费者、时尚的女性及来自各地的旅游观光者。 7.经营理念：站内商业将以餐饮、零售、服务和自助服务为主，在不影响交通和疏散的前提下，郑州地铁站内将有面包房、便利店、报刊亭、干洗店、快餐店、奶茶铺、自助银行和自动贩卖机等。对于忙碌的上班族来说，如果没有时间专门去购物，那么地铁站内的商业完全能满足市民基本的生活需求。 地铁商业大致可以划分为四类： 1. 地铁站内商业 2. 地铁通道商业 3. 地铁上盖商业 4. 地铁节点商业 1. 地铁站内商业 范围：地铁站内以行人通行功能为主区域的商业 特点：行人停留时间短、非目的性、快捷消费 类型：食品烟酒，报纸杂志，冷热饮品，医药，快餐、服饰等小型商店 目前国内大多数地铁开发公司在做地铁规划时，都会考虑预留一定面积做零售商业。但在实际规划设计时，则基本不会考虑未来商业的经营需求，而是只按规划留出足够的商业空间和面积就可以了。这样做的结果是，地铁站内地铁公司管辖范围的商业空间和面积，更像是一个地下展会场地，仅适合做一些临时性的商业摊位，而不能做成有品位有档次的商店或商业街，因此也无法吸引匆匆行人多停留片刻，更无法把交通人流变成商家客流。 2. 地铁通道商业 范围：地铁站区域以外的商业，其营业时间不受地铁运营时间的限制 特点：与地铁站内通道相连的独立商业 类型：无限制，可以是所有类型的商业。地铁通道商业，简单说，就是地下商场与地铁通道相连，但有独立出入口，不受地铁营业时间所限，地铁晚上停止运营关上大门后，商场可照常营业不受影响。地铁通道商业与地铁上盖商业乃至上盖附近商业，对于地铁行人来说，最大的区别就是步行一分钟抵达与步行五分钟抵达的差异。而这几分钟的步行距离优势，不足以把地铁人流变成客流。同样，多几分钟的步行距离，也不会降低人们想逛某个商店的热情。由此看出，地铁站并非决定地铁通道商业成功与否的关键因素。 3. 地铁上盖商业 范围：地铁站出入口商业 特点：与地铁站口