HR导报《悦读》十三期管理篇.docVIP

本期主题： 组织能力提升（管理篇） 2009年第五期 总第013期 低温事业本部人力资源部主办 提升组织能力 实现整体跃升 提升组织能力 实现整体跃升 公司进入成熟阶段，整体趋于平稳发展的态势，似乎终于可以将心中紧绷的弦松下来，可温水青蛙的哲学告诉我们这个时候不是躺着睡觉的时候，可能不必如初创时的艰难跋涉，冲锋陷阵，但是仍需要不断的提升，不断的进步，以实现跃升，对于个人而言，需要不断提升个人能力，对于团队而言，需要不断提升组织能力。 相对于管理各个“点”而言，组织能力提升其实是个宏观而综合的命题，如同某一管理理念之于系统的企业文化，但是组织能力的提升对于我们却是实实在在的，因为它需要每个人踏踏实实的从自己所从事的“点”去提升，去进步，从一点一滴进行提升，如同荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片……虽然某一天荷叶仅覆盖荷花池一半，但是第二天，整个荷花池将被荷叶整个覆盖，就是滴水穿石的真理，管理工作中，改善每一天，提高每一寸，积累下来，就是整个团队的质变。（人力资源部） 小贴士： 组织能力 对于企业来说，组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务