大学生创新创业课件第二章 创业者与创业团队.pptVIP

没有团队的创业并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。 ——叔本华 二、创业团队 1、创业团队 创业团队由两个或两个以上的人组成，他们对企业的将来负责，拥有共同的财务或其他方面的义务，他们在完成共同目标的工作中相互依赖。他们对创业团队和企业负责，在创业的初期阶段(包括企业成立时和成立前)处于执行层的位置，并实行企业的主要执行工作。 ——Leon Schjoedt(1990) 共同的目标 互补的技能 相互的责任 积极的协调配合 创业团队的组成 某科技企业的创业团队组成 总裁（CEO ） 总经理（COO） 财务主管（CFO） 技术主管（CTO） 市场总监（CMO） 行政主管（CAO） 2、组建创业团队——好聚 问题1：是否真的需要团队？ 创业的目标 你是谁？英雄、领袖、领导还是领头？ 单干与团队作战的优劣势 关键在于评估自我资源 了解牺牲与贡献 问题2：谁是合适的团队成员？ 是好朋友（男女朋友）就可以加入团队吗？ 志同道合就够了吗？ 能出钱投资就行吗？ 队员如何选择？从哪里挑选？ 小组讨论，5分钟后分享。 2、组建创业团队——好聚 人数：尽量少，3人最佳，315 来源：同学、同事、同届、老乡…… 标准：互补性