日本现场精细化管理课件.pptVIP

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  • 2019-03-14 发布于四川
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中日现场管理差异对比 中日现场管理差异对比 项目 分项工程 中国的现状问题点 日本做法 对策、实施事项 施工管理 设备工程 设备预埋件的位置错误,固定不牢固 放线控制,固定有专门的配件及方法 设备安装出现问题较多 后期修缮方案及利于房屋更新,管线基本在天花中布线,预埋部分较少 考虑主体和水电分离的方案 中日现场管理差异对比 项目 分项工程 中国的现状问题点 日本做法 对策、实施事项 施工管理 防水工事 施工时没有检查防水基层,经常出现漏水现象 防水节点考虑细致 学习防渗漏节点及处理方法 中日现场管理差异对比 项目 中国的现状问题点 日本做法 对策、实施事项 工期管理 劳动力不足,生产能力经常无法满足工期要求 专业分包公司,人员有保障 通过合理安排工期确保劳动力均衡 工期计划较为粗放,受外界制约条件较多,如劳动力、设计变更、工期调整等 计划细致,可执行力强,外部环境较为成熟 提前策划,站在施工角度多方考虑合理编排计划 整体工期短,单循环工期长 整体工期长,单循环工期短 各工序、工种需要合理安排与衔接,缩短整体工期 中日现场管理差异对比 项目 中国的现状问题点 日本做法 对策、实施事项 安全管理 无早、午会和风险预知会 早、午会和风险预知会等制度齐全并能够有限执行 运营管理 操作人员直接影响工程质量 标准的作业流程 固化操作流程,指导实施 THE END ! 日本现场精细化管理——工效统计 ⑵材料 ①所用材料质量好,无形中提高生产 效率: ②比如模板采用印尼进口材料制作而成 ,可多次周转而不变形,目前国分寺项 目所用模板已经周转用至14层,仍可 继续使用而且成形效果较好; ③一次性对拉螺杆、快拆支撑体系等, 提效、防渗漏方面成果显著。 日本现场精细化管理——工效统计 ⑶机具设备 所携带机具设备,方便快捷操作方便、 且精密化程度较高,便于施工过程质量 控制; 日本现场精细化管理——工效统计 ⑷管理机制 ①早会制度 ②午会制度 ③新入场相关工作确认 对于每天的工作内容及时进行沟通与更新,通过循环并交圈式的现场管 理,确保现场工作内容无漏洞,规避突发问题出现的风险!!! 日本现场精细化管理——工效统计 ⑸供方资源 由于生产力水平高,供方的水平同样较高,只需要提供图纸 或提出需求,就可以提供加工制作完成的模板、预制构件,而剩 余的工作只需进行现场拼装,大大减少现场施工的工作量,进而 提高施工效率。 日本国土面积与云南省差不多,但构件生产厂家,却有6000多家! ALC墙板安装 窗框安装 安装玻璃 喷涂内保温 成品淋浴房 LGS体系安装 木门框安装 木结构安装 架空层安装 隔墙石膏板 天花吊顶石膏板 基层处理 贴壁纸 厨浴、洁具 地板铺装 玄关瓷砖 装修完成 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 ALC板安装 关注拼缝、接缝处的处理 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 门、窗框安装 ①关注标高、垂直度; ②缝隙封堵、防水处理 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 玻璃安装 ①进行淋水试验,5m/次; ②全数检验; ③影像结果留存。 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 喷涂内保温 ①喷涂的厚度与范围; ②成品保护。 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 成品淋浴房 LGS体系 ①管线连接 支撑、开口部位的补强 处理 ②排水坡度 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 架空层安装 轻质石膏板安装 ①标高 接合部位的拼接 ②平整度 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 石膏板基层处理 贴壁纸 不同材料接合部位、轻质隔墙板 接缝平整度 的拼缝处处理 日本现场精细化管理——装修工程的施工流程及检查要点 玄关瓷砖及踢脚线铺装 地板铺装

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