企业学生实习方案.doc

word格式 整理版 PAGE 6 学习参考 **集团关于**职业技术学院学生的 实习方案 为了全面提升****煤业集团有限公司从业人员的整体素质，到“十二五”末全面实行变招工为招生，实现人才兴企的可持续发展战略目标，需要逐步实现“校企合作、订单培养”的人才培养模式，现就**职业学院毕业学生的相关实习事宜制定如下方案： 实习目的 通过实习使学生在理论知识与生产实际相结合，培养其观察问题、分析问题和解决问题的能力，增强其对煤炭行业的感性认识，同时使学生详细了解企业概况和企业的组织结构、规章制度，熟悉具体科室和岗位的业务流程操作与技能，认可**集团的企业文化，融入**集团这个大家庭，使**集团在“十二五”规划中逐步实现的变招工为招生，不断提高新招从业人员中直接招生人员的比例，组建一批有知识、懂技术、素质高的青年生产技术骨干，实现人才兴企、科技兴企可持续发展的战略目标。 二、实习流程安排 本次实习时间为2012年10月23日-2013年5月23日，为期七个月。同时，要求**职业技术学院安排一名专职辅导员全程参与此次实习的管理工作，及时了解和反映实习学生情况与需求。具体流程安排如下： 1、前期准备： （1）10月18日前**职业技术学院必须将本次实习学生的花名册送**集团人力资源部。 （2）10月20日前**集团人力资源部拟定实习学生分配明细、培训计划。 （3）10月20日至22日，各子（分）公司准备实习学生的食宿、培训场地以及采购劳动防护用品等。 2、报到: 10月23日，**职业技术学院统一组织学生报到。 3、体检：10月24日至10月26日，**集团人力资源部联系**人民医院统一组织实习学生进行体检。 4、培训：10月24日-11月7日，15天。 5、考核：11月8日，**集团人力资源部统一组织考试，11月9日人力资源部依据考核成绩并结合体检结果公布正式实习人员名单（体检结果与考试成绩不合格人员将退回学校）。 7、确定实习岗位及签订实习协议、师徒协议：11月10日。**集团人力资源部组织。 8、11月11日，正式进入实习阶段。 三、实习期间评优选先及岗位轮换 **集团将秉着公正、公开、公平的原则，每3个月组织实习学生开展一次“评优选先”活动，对实习学生进行正面引导，树立学生自信心，调动学生积极性，对评选出的优秀实习生颁发荣誉证书，并且按照评选的名次给予第一名奖励1000元、第二名奖励800元、第三名奖励500元。 同时依据日常考核及评优选先结果对实习学生进行井下与井上岗位、一线与辅助岗位之间的调整与轮换，使学生能全面了解和接触各个岗位的操作流程。 四、实习期间薪酬 1、培训期间：实习学生薪酬按照考勤发放，培训补助25元/天。 2、实习期间：标准薪酬为“地面岗位执行四级3等900元/月，井下岗位执行四级5等1100元/月，同时享受下井补贴15元/次，享受超出勤待遇”。**集团将在本次实习期内对实习学生进行两次薪酬调整，拟2013年1月份、4月份各调整一次。人力资源部依据实习学生的日常考核、评先等情况进行调整，评分公式： 实际得分=（考试成绩60%+日常考核40%）－缺勤扣分 3、调整标准：学生薪酬调整依据为考试、考核及出勤率综合评分达到80分以上者标准薪酬调整两级，达到90分以上者标准薪酬调整三级），具体调整标准如下： 工作地点 初始工资 第一次薪酬调整 （按考核评分结果） 第二次薪酬调整 （按考核评分结果） 80分-90分 91分以上 80分-90分 91分以上 井上 900元/月 1090元/月 1200元/月 1450元/月 1600元/月 井下 1100元/月 1330元/月 1460元/月 1770元/月 1950元/月 注：（1）实习学生休假参照**集团休假规定执行。达到或超出标准出勤者，不加分；比标准出勤每少一天扣2分。（2）试题及考试组织由人力资源部负责。（试题由企业文化、安全知识、岗位职责构成）（3）考勤由各子（分）公司人力资源科统计汇总。 五、日常管理 1、加强管理，明确责任 各子（分）公司负责人为学生实习管理工作第一责任人，要充分重视起学生实习和人才培养工作。同时要求做到： （1）对学生实习工作进行全面、日常管理。 （2）对学生实习阶段中的相关工作与问题，每月25日前以书面形式报总经理做专题汇报。 （3）学生实习期间的管理与实习效果将计入各子（分）公司负责人当月绩效考核中，且所占权重不少于5%。由人力资源部负责提供信息报总经理进行考核。评分办法：①未以书面材料报总经理做专题汇报的，本项不得分；每推迟一天扣1分。②每月人力资源部对实习学生进行一次座谈同时下发调查问卷，按收集的调查问卷评出“优、良、中、差”，优得满分、良扣1分、中扣2分、