班组长管理人员尽职履责培训课件__.pptVIP

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  • 2019-03-14 发布于安徽
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* * * 更多资料,请添加安应微信号:heywjade。 * * * * * * * * | Training-CN |Michael Zhou reserves all rights even in the event of industrial property rights. I reserve all rights of disposal such as copying and passing on to third parties. * 图片可以不用,1,2,3后不用句号 动画 * 不想当将军的士兵,不是一个好士兵。 * 更多资料,请添加安应微信号:heywjade。 * * * * 前面已经把班组管理的基本内容概括为人、财、物、信息和时间五个方面。并提出了人是管理的重点,是班组管理的第一要素,员工管理得好了,班组的实力增强,公司和班组才能健康发展。对班组员工的管理,重点放在那里,如何体现以人为本的管理思想,这是班组管理需要重视的问题。 在工作和生活中,人们会碰到各种各样有压力的事情,引起心理变化。 “没有压力就没有动力”,但不是压力越大越好。压力水平与个体的动力或绩效曲线是一条抛物线,当持续过重的压力使个体无力处理并导致身心受损时,最终的动力或绩效反而大大降低。 基本素质:作风民主、团结;公道正派、不徇私情;以身作则、率先垂范。 * * |

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