8S管理培训课件.ppt

* * 谢 谢 ！！ 感谢聆听！ THANK YOU FOR WATCHING! 放映结束 欢迎批评指导！！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第四讲 8S推进八大要诀 要诀六：领导要巡视现场 *巡视中要指出哪里做的好，哪里做的还不够。 *巡视完毕后，要召开现场会议，将问题点指定专人及时跟进解决。 *确认问题点的改进进度，担当者要细心研究改进方法，最终成果再向领导汇报。 * * 第四讲 8S推进八大要诀 要诀七：上下一心，彻底推进 领导要有一种雷厉风行的良好作风，确立推进体制和方式，这样才能上下一心。 * * 第四讲 8S推进八大要诀 要诀八：以8S作为改善桥梁 通过推行8S来达到改善和提高企业形象、降低成本、提升产品质量的目的。 推行8S一定要下定决心、坚持到底。 只有上下一心、坚持不懈的努力，才能最终到达改善目的，否则会陷入“一紧二松、三垮台、四重来”的恶性循环。 * * 第 五 讲 关 于 8S 问 答 * * 第五讲 关于8S问答一 Q：8S导入时机如何选择？与生产发生矛盾时如何处理？ A：8