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品牌基础介绍 品牌概念 品牌核心价值 旗下品牌介绍 品牌核心竞争优势 公司简介及公司注册地点 策略分析 产品策略 组合开发策略 市场营销策略 团队和管理模式 组织结构 人力资源计划 运营计划 项目执行时间计划表 项目执行时间计划表 项目执行时间计划表 解决方案 财务规划 2010-2012年度销售收入预测 2010-2012年度利润预测 2010-2012年度项目经营费用图示 2010-2012年度项目经营费用分析 2010-2012年度利润预测分析 2010-2012年度现金流分析 2010-2012年度投资回收期分析 2010-2012年度每股收益变化曲线 附件 营业执照 法人代码证书 公司章程 专利证书、鉴定报告 产品质量检测报告 税务登记证 财务报表（上年度、本年度、本月） 解决方案 品牌概念 品牌基本介绍 欧洲全新品牌，法国复合式美容体验馆及产品，集合精油、花草自然美容、专业美容、香薰等多品类产品，强调生态、环保、健康。 解决方案 品牌核心价值 欧洲源汁美容品牌 快速反应的 多品类规模化经营 城市大众化人群 行销突破点 国际品牌渠道标准化运作模式 时代最前沿品牌 经营运作平台- 概念店 品牌5P定位描述 消费群 对新事物、新流行事物接受能力和领悟力比较敏锐，渴望品质生活，向往自然及对美有一定追求，收入介于3000-10000RMB不等，辐射年龄22-45岁，核心年龄集中于25-35岁之间 品牌价格 平均核心价格带：350-3000RMB 品牌销售地点 第一阶段：通过网络及美容院拓展渠道（要进一步了解产品后再定位是否走美容院线） 第二阶段：一、二级城市的繁华及次繁华街铺；百货商场的时尚区 品牌推广方式 建设体验性终端---概念店 周期性主题推广（或代言）与电子商务（SHOP ON LINE） 不定期活动推广（以趋势、事件、人物等元素结合品牌个性推广知名度） 品牌产品风格 风格：现代时尚先锋生活，以生态自然系列为主。 概念：美容时尚化 产品线：精油时尚搭配；专业美容搭配；大众美容搭配等系列产品线 品牌品类：抗皱、补水、美白等 解决方案 九年经营战略策略 类别 旗舰店、样板店 护肤类 精油类 专业 80% 20% 大众 75% 25% 产品结构分配 旗舰店产品结构分配图示 大众 专业 样板店产品结构分配图示 大众 专业 解决方案 产品品类占比 品类 大众 专业 精油类 补湿 40% 55% 15% 抗皱 10% 20% 10% 10% 20% 12% 25% 3% 5% 合计 100% 100% 100% 市场营销策略 渠道策略 解决方案 拓展计划 店铺类型/数量发展变换图 店铺 形式 2010年 2011年 2012年 2013年 直营 加盟 合计 直营 加盟 合计 直营 加盟 合计 直营 加盟 合计 体验馆 1 - 1 2 2 2 2 3 3 旗舰店 - - - 1 1 3 3 5 5 样板店 2 - 2 2 5 7 4 21 25 7 35 42 合计 3 - 3 5 5 10 9 21 30 15 35 50 备注 300㎡以上为体验馆；100-300㎡为旗舰店；100 ㎡左右为样板店；100 ㎡以下为专柜 2010 2011 2012 2012 3 5 5 9 21 15 35 价格策略（请南希了解后填） 解决方案 产品品类价格区间（参考） 品类 大众 专业 品类 大众 专业 补湿 250-550 360-780 精油 美白 280-780 280-880 品牌推广策略 推广方式 内容 时间 预算分配 2010 2011 2012 2013 招商推广 上海美容博览会 8月13-15日 70% 40% 35% 35% 广州美博会 9月16-18日 香港亚太区美容展 11月1日 媒体推广 杂志、电视 新品上市前两周 5% 10% 10% 10% 网络推广 即时 销售促进及促销推广 新产品上市宣传和推广活动 根据上市波段 25% 35% 35% 35% 季节性促销活动 即时 活动推广 妈咪网秋冬 9月中旬 15% 20% 20% 春夏 3月中旬 VIP活动 即时 1.品牌推广投入费用 费用按全年销售收入0.05%左右进行预算 投资年份 2010 2011 2012 2013 品牌推广费用 64.8 288 561 900 2010-20123品牌推广费用预算 2.品牌推广预算项目分解 根据品牌战略主体策略而定 2010-2013品牌推广预算项目分配 解决方案 组织结构 团队