实业新助力访华科融资租赁有限公司总裁执行董事江倩先生江倩.doc

实业新助力——访华科融资租赁有限公司总裁、执行董事江倩先生 江倩，华科融资租赁有限公司总裁、执行董事。曾任职重庆协信实业集团有限公司、中信银行重庆分行、重庆银行股份有限公司、参与云南富滇银行重庆分行的组建，是一位具有丰富金融业从业经验的青年才俊。2013年5月，江倩牵头创办华科融资租赁有限公司。 近年来，一批带着国际化背景的融资租赁企业悄然在重庆接轨地区新兴产业发展，在支持企业技术升级和产品研发、加速先进设备的引进、提高资金和设备的利用等方面成绩斐然。华科融资租赁有限公司创始人江倩，凭着对重庆产业基础和投资环境的深刻把握，以“服务科技、服务创新”为宗旨，从重庆出发，辐射全国。 2013年，江倩毅然从令人羡慕的传统金融业高职位进入新兴金融业态创业，看中国内金融市场更加开放的趋势和新兴产业对金融服务的新需求，凭借敏锐的市场洞察力，紧抓时代商机。 多年的金融业从业经验，江倩深深感受到科技创新型企业融资艰辛。他说，一些中小型科技企业因为基础薄弱和偿债能力不足，常常陷入融资难的沼泽，渴望通畅、高效的融资渠道。江倩坦言，相比而言，融资租赁着眼于提供中长期融资服务、对承租企业的抵押担保状况要求更为灵活，无疑开辟了一条债权融资的新途径。一般科技企业要掌握市场先机，在技术引进和革新方面必然要走在前头，通过领先技术让产品占领市场，这样就意味着需要大笔的技术研发基金。银行贷款往往只有一年，从技术研发到产品面世至少需要两到三年时间，这样的期限错配矛盾让很多企业举步维艰，而融资租赁恰恰弥补了这一块金融服务的空缺。 华科融资租赁有限公司成立后，以其独特的市场定位和专业、完善的风险管理体系迅速跻身全国融资租赁行业前茅，业务范围涉及交通运输、医疗健康、节能环保、装备制造、教育及公共服务等领域设备融资租赁和中小企业融资租赁，迅速实现租赁资产规模逾20亿元。2015年新春，华科开门红，首次利用短期外债指标融资港币3.89亿元，成为重庆市首家借入外债的外资融资租赁企业，并荣获中国融资租赁年会颁发的“中国融资租赁开拓奖”。 2014年8月，华科在上海与海航集团旗下扬子江快运航空有限公司正式签署了首架波音747—400型货机的售后回租合同。 2014年8月，华科在上海与海航集团旗下扬子江快运航空有限公司正式签署了首架波音747—400型货机的售后回租合同。 竞争理念 成立不到一年的时间内，华科就从注册资本金3亿元一跃至表内外租赁资产规模逾20亿元，将资金杠杆放大了7倍，其秘诀是什么？江倩将其归结为企业始终坚持3项价值理念：一是坚守“服务科技、服务创新”的宗旨，是国家科技部认可的国内首家以“科技融资租赁”为主要服务手段的融资租赁企业，支持的企业全部为实体企业，其中50%以上为高新技术企业。二是专注于为企业提供中长期融资服务，平均融资期限达到3年以上，最长达到8年期。三是致力于以融资租赁为主，辅之以其它综合性金融服务，满足科技创新型企业、外商投资企业、中小企业的多元化金融需求。 人们常用“借鸡生蛋，卖蛋买鸡”这一通俗生动的比喻来形容融资租赁的经营模式和市场优势。从江倩的观点来看，华科融资租赁的优势众多，总的概括起来有6点：一是形式灵活，融资租赁提供的是融资和融物相结合的信用，而银行贷款是单一的借贷信用；二是期限更长，融资租赁资金提供的融通期限可达3年以上，而银行贷款以中短期流动资金贷款为主；第三是还款便捷，不用一次性还本付息，可以分期支付租金，可根据承租人的现金流状况合理调整付款方式；第四是资金更高效，融资租赁资金利用紧凑，无贷款空置付息之虞；第五是改善财务报表，承租企业虽然在法律上暂时性转移了资产的所有权，但实质上仍控制着资产，企业并没有减少资产总量，只是资产结构发生了变化。出售资产所流进企业的现金流量，可以满足企业所面临的临时性资金需求，改善企业的资产负债结构；第六是不占用授信额度，企业通过融资租赁获取资金的同时，不占用企业在银行授信空间。 2014年8月，华科在上海与海航集团旗下扬子江快运航空有限公司正式签署了首架波音747—400型货机的售后回租合同，合同金额达3.6亿元人民币，标志着华科成为西部地区首家承揽大型飞机融资租赁业务的融资租赁企业；同月，华科携手海装风电推动重庆清洁能源项目建设，与中船重工（重庆）海装风电设备有限公司签署了金额为2亿元人民币、为期8年、支持其风力发电项目建设的融资租赁合同等。凭借着企业的斐然业绩，在外商协会租赁业委员会的第二次筹备会上，通过全市14家外商投资融资租赁企业负责人的两轮投票，华科融资租赁有限公司当选为首届主任委员单位，江倩总裁担任主任委员，汇聚行业机构战略联盟发展，借鉴国内外先进经验，为政府决策献计献策。 企业内功 融资门槛低、融资期限长、还款形式灵活……为什么在诸多金融机构眼中的不可能，却成为华科的核心竞争优势呢？完善可靠