2019年月半湾保秩序维护组2011年上半年工作总结.docVIP

月半湾保秩序维护组2011年上半年工作总结 时间匆匆，转眼间，上半年的工作也结束，在公司各级领导的正确领导和决策下，各职能部门的关心、帮助、指导下，秩序维护组人员的团结共同努力下，以安全防范为中心，秩序维护组的各项工作按照公司及服务中心的要求顺利开展和实施，确保小区不发生重大治安消防责任事故。 为了总结得失，提高秩序维护组的工作能力，确保秩序维护组的各项工作再上一个新的台阶，现将2011年上半年的具体工作情况总结如下：矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 秩序维护组组基本情况 秩序维护组上半年共招聘人员17人，辞职7人、辞退6人、现有人员20人，秩序维护组编制28人，缺编8人，现秩序维护组人员思想基本稳定。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 安全防范工作 秩序维护组坚持每周召开班长会议，每月召开秩序维护组大会，集思广益,及时掌握各个班组工作情况,对存在的问题和隐患进行分析,并制定改进方法。在每次班长会、秩序维护组大会上提出要求上半年班长会议26次，秩序维护组会议16次。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 认真做好日常工作和检查督导, 上半年日常检查共544次,夜间查岗47次，及时对岗位上的违章、违纪行为进行指导和纠正。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 加强门岗管理，严格对来访人员、装修人员的询问登记，共登记外来人员1638人次。 严格对小区进出物资的管理和盘查，共收到服务中心开据出门条18张。队员自发帮助业主做好人好事173件。 5、秩序维护组严格落实部门制定的安防计划，坚持每周六对消防、设施设备进行一次小检，每月20日进行一次大检及节前的检查，上半年共检查34次。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 培训工作 上半年共开展队列、交接班、车辆指挥、消防知识、物业知识、体能培训共62次。 主管在日常检查工作中，注重对新队员的军事动作和执岗能力进行抽查并及时纠正违章，从而提高队员的岗位执勤规范。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 做好日常服务和车辆管理及收费工作 教育队员从小事做起，努力做好日常服务工作，让业主有一个安全舒适的工作生活环境。 严格按要求对小区内车辆实施管理，确保秩序正常，机动车和非机动车辆实行分类停放，及时做好指挥、停放、登记检查服务工作，上半年进车33929辆，出车32460辆，车辆外观检查6762次。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 努力做好日常服务工作，保障车辆的收费工作顺利开展，上半年临时停车收费共38650元。 工作中存在的不足 队伍的稳定及团队建设工作须进一步加强。 秩序维护组新队员较多，业务技能不熟练。 岗位工作积极主动性不够，处理问题方法不灵活。 公共物资及防护用品的使用爱护不够。 班组内务卫生及被子的折叠不到位.物品摆放混乱。 夜班精神面貌较差。 对小区内乱停乱放的非机动车的管理不到位。 六．改正措施： 1、做好队伍的稳定及班组的团队建设，让各队员安心做好本职工作； 2、加强队伍的培训指导力度，提高岗位服务意识和执勤规范。 3、加强工作作风建设及岗位实作培训，增强业务技能。 4、加大岗位检查力度，教育队员爱护公物。 5、加强内务建设，提高内务质量。 6、加大车辆管理力度，确保车辆安全。 7、狠抓岗位形象，礼节礼貌，细节品质养成，仪容仪表，值勤规范。 8、 加强对人员的招聘，确保小区安全防范工作的正常开展。 在下半年的工作中，秩序维护组将会更加努力，团结进取，逐项落实好下半年的工作计划和培训计划。同时做好各项治安消防工作，认真贯彻执行公司的方针政策，使2011年下半年秩序维护组各项工作更加扎实，同时也请公司领导和各部门给予指导和帮助。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 月半湾物业服务中心秩序维护组 总结人：赵银堂 2011