小微企业的财务管理问题及对策.docVIP

. .. 小微企业的财务管理问题及对策 　　摘 要：我国的市场经济改革背景下，对小微型的企业发展也有着很大的影响，企业间的市场竞争日益的激烈。小微企业自身的发展特征限制下，就使得在市场中的生存发展比较艰难，在这一严峻的发展形势下，小微企业就要注重在财务管理质量水平上的提升，只有从基础上得到了加强，才能更好的应对市场经济的变化。基于此，本文主要就小微企业财务管理的特征体现以及加强管理的作用加以分析，然后对小微企业的财务管理现状和管理问题产生的原因加以分析，最后结合实际探究小微企业财务管理遵循的原则和优化策略，希望能通过此次理论研究，对小微企业的财务管理发展有所裨益。 　　关键词：小微企业；财务管理；现状 　　小微企业是我国企业结构中比较重要的构成部分，小微企业在市场中的健康发展有利于促进我国的整体经济。在当前的市场发展环境下，小微企业在实际的管理过程中还存在诸多方面问题有待解决，其中的财务管理的问题表现的比较突出。由于财务管理是企业生存发展的基础，所以在财务管理的质量水平上得到有效提升，就能真正的有利于企业在市场中竞争力的提升。通过从理论层面来对小微企业的财务管理研究，对小微企业的进一步发展就比较有利。 　　一、小微企业财务管理的特征体现及加强管理的作用 　　1.小微企业财务管理的特征体现分析 　　从小微企业财务管理的特征来看，由于小微企业自身的特征比较突出，所以在进行财务管理的工作实施上也有着比较鲜明的特征。财务管理的广泛性特征是比较突出的，在这一特征体现上，小微企业的发展都是和资金有着紧密联系的，每个部门的管理等都和财务管理有着联系，涉及到的资金应用以及支出等，也都是在财务部门的指导下进行的。从这一层面来看，小微企业的财务管理的广泛性特征就比较突出。 　　再者，财务管理的综合性特征也比较突出。小微企业的管理是进行分工以及分权中所形成的专业化管理，对价值管理比较注重，而有的则是对信息管理比较重要。市场经济的发展背景下，对一切的管理活动都是在经济下进行的，所以在财务管理的综合性特征上就比较突出。通过财务管理的工作实施，对小微企业的生产经营状况也有着反映，能在多种财务信息的收集管理下，对企业的实际生产经营状况得以有效反映。 　　小微企业的经济管理的理念经济化特征也比较突出。由于小微企业的规模相对比较小，在资金以及人员方面也会比较小。在进行财务管理过程中，对节约化以及简单化就比较注重，在财务管理的经济化特征方面体现的就比较突出。除此之外，财务管理的目标多元化特征也比较突出，在这一特征上主要就是财务活动决策均为经理人所做出的，不仅在物质方面有着目标，在精神方面的目标追求上也比较突出。 　　2.小微企业财务管理强化的作用分析 　　小微企业之所以加强财务管理，就是因为财务管理质量水平的提升，能有助于企业在市场发展中的竞争力提升。小微企业的财务管理作为最为关键的管理内容，对企业的正常经营发展有着决定性作用，也是企业管理的核心内容。在当前的全面改革背景下，加强对小微企业的财务管理，能有助于优化小微企业的管理水平，对企业的经济效益提升就比较有利。具体的财务管理过程中，将资金运作以及财务管理间的关系能得以妥善的处理，就能有助于小微企业实际生产经营活动的良好实施，只有在财务管理水平上得到了提高，才能有助于企业的进一步发展。 　　二、小微企业的财务管理现状和管理问题产生的原因 　　1.小微企业的财务管理现状分析 　　从当前我国的小微企业财务管理的现状来看，在诸多方面还存在着问题有待解决，这些问题主要体现在对财务管理的科学化观念没有得以应用，企业管理层没有对财务管理的工作得以充分重视，在现代化的财务管理思想上没有良好树立。由于小微企业多是私人开办，管理者的管理素质以及能力都相对比较差没在现代化的管理思想观念上没有及时性的应用，这就使得财务管理的整体水平不高。 　　小微企业财务管理过程中，没有对企业资产的特性充分认识。在这一问题上就体现在多个层面，由于在知识资本的认识上没有充分化，在资本无形性以及创新性等层面，都相对缺乏了解。以及在相关的项目风险意识层面也没有完善化，还有是对已有的资产认识没有充足等。这就使得在具体的财务管理中有着诸多的不足，影响小微企业的进一步发展。 　　再者，小微企业财务管理过程中缺乏明确的目标，在组织机构的建设方面也没有完善。财务管理需要有明确科学的目标才能将管理的整体水平得以提升，但是在小微企业的财务管理过程中，并没有在管理的目标上得以明确化。这一问题就会对企业的长远发展带来很大的阻碍。还有是没有注重财务组织机构的完善建立，在对职责分工方面没有得到明确化，以及组织机构设置没有规范化等。 　　小微企业的财务管理信息化程度不够。随着信息化的发展，一些先进的技术已经在企业的财务管理中得到了应用，对财务