保险公司培训：人力资源规划—规划编制.pptxVIP

规划的编制;2016-4-16;招聘任用规划 ;目 录;2016-4-16;2016-4-16;2、准备招募资料 工作说明书 资格条件 组织概况 招聘物品准备 ;3、确定招募途径 广告 校园招聘 现职员工介绍 使用亲属 毛遂自荐 第三方中介 网络招聘 外部人才库 ;2016-4-16;甄选规划;1、甄选程序 甄选程序因组织规模、管理理念、工作类别及管理风格的不同而有所差别，一般程序如下： 确定甄选日期 报名 资料审查 考试 面谈 体检 领导决定;2、甄选方法 笔试、口试 现场操作测试 心理测验 评价中心;2016-4-16;配置规划;招聘面试;如何提升招聘效率和效果？;人员选拔复合漏斗模型】;面试考量的指标;教你几个招聘经验;面试时如何做自我介绍;培训开发规划 ;目 录;2016-4-16;2016-4-16;2016-4-16;培训计划;2016-4-16;培训实施;2016-4-16;培训评估;两大核心、三个层面、四个环节;现代培训的三一律：;薪酬福利规划（1课时） ;目录;薪酬体系;薪酬结构;;;福利规划;经济性福利措施;基于企业战略的薪酬管理体系;员工异动规划;目录;晋升;种类;生涯规划;;;;企业岗位人员分类;;;晋升考核;调动;调动的异议;岗位轮换;降职处理;注意事项;人力资源费用规划;目录;取得成本;开发成本;使用成本;离职成本;HR成本构成一览表;成本预算编制流程; HR成本预算的执行与控制;制度体系规划（1课时） ;;目录;倒金字塔模式;微型企业制度;中小企业;;集团跨国;注意事项;2016-4-16