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郭凡生《 郭凡生《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程》(案例篇)17DVD+1本教材 全国统一售价：800元（包邮） 全国货到付款 热线电话系QQ：489343107 一、老师简介（ HYPERLINK /view/61891.htm \t _blank 中国家族企业的 HYPERLINK /view/541909.htm \t _blank 管理大师和思想教父）： 郭凡生 HYPERLINK /view/25484.htm \t _blank 慧聪网董事局主席[2]。50年代生于北京，从小 随父母到 HYPERLINK /view/5318.htm \t _blank 内蒙古支边。 1978年入中国人民大学 工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的 精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委 研究室、国家体改委中国 HYPERLINK /view/187181.htm \t _blank 经济体制改革研究所， 从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年， 因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏， 他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型 企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在 海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。 他[3][4][5]本人则成为国内 HYPERLINK /view/487.htm \t _blank 知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。 二、课程说明 他不是教授，不是培训师，他是一位企业家！ 他拥有一家3000人的上市公司！ 他效力于中国家族企业股权激励的研究！ 他不以此为主，却以此为荣！ 他将为您呈现一个：老板讲、老板听、老板学、老板用的经典教程！ 为什么同是家族企业，微软、沃尔玛成为“巨无霸”，而您的企业却难以做大？ 为什么您的企业里忠诚的员工往往能力平平，有能力的却老是跳槽？ 为什么只有您一直在拼命工作，员工的积极性却总是不高？ 为什么您无法有效地把三家店成功地变成三十家、三百家店？ …… 岁岁年年，我们背负着这些问题，艰难跋涉、步履?珲牵? 如何找到一种伟大的制度，走出今天的困局？ 三、课程内容介绍 《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程(案例篇)》课程内容介绍： G1-01：商贸型企业——SS礼品有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1995年，主要经营并出口各种礼品和家居装饰品。现拥有员工150人，年利润达400多万元。 G1-02：科技型企业——JKZC科技有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2007年，是一家第三方专业软件测试服务商。目前拥有员工200多人，年营业额2000多万元。 G1-03：服务型企业——CC医院产业集团股改方案 企业介绍： 集团成立于1994年，是一家多元化的健康产业集团，拥有员工530余人。2009年营业额8000万元。 G1-04：制造型企业——LD模板有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1997年，核心业务包括建筑模板和钢结构的研发、生产与脚手架租售等方面。目前员工700余人，2009年利润达400万元。 G1-05：服务型企业——JL公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2004年，从事房地产营销策划、项目推广与房地产销售代理业务。2009年利润达500万元。 G2-01：连锁型企业——SM有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1999年，是一家专业内衣零 售连锁企业。目前拥有直营店面17家，员工300余人，年营业额5000多万元。 G2-02：商贸型企业——YX商贸有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2006年，主要从事食品批发、零 售与配送业务。现拥有县级分支机构4个，配送车辆20余台，员工100余人，年销售额高达6000万元。 G2-03：商贸型企业——BX量贩有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2000年，是省级商业流通领域重点联系和扶持发展企业、中国重点监测企业。现有连锁超市门店80家，员工2500人。 G2-04：连锁型企业——JBW餐饮娱乐有限责任公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1992年，是全国性大型中餐连锁企业。现拥有67家分店，员工近万人，年营业额2.4亿元。 G2-05：连锁型企业——WG集团股改方案 企业介绍： 集团成立于1987年，主要从事包括五金、化工等六大类商品的批发、零 售业务。现下设38家子公司，员工1000余人，年销售额4至5亿元。 G2-06：连锁型企业——AL餐饮管理有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1999年，是一家餐饮连锁企业。拥有店面17家，员工900多人，年营业额9000万元。