财务部岗位职责与薪酬体系.docVIP

财务部 内部管理体系手册 编制： 审核： 批准： PAGE PAGE 目 录 财务部组织架构图…………………………………………………………………………………..2 财务部经理岗位说明书……………………………………………………………………………5-7 会计主管岗位说明书……………………………………………………………………………….8-9 税务主管岗位说明书 ……………………………………………………………………………10-11 往来会计岗位说明书 ……………………………………………………………………………12-13 出纳岗位说明书……………………………………………………………………………………..14 资金/预算管理会计岗位说明书…………………………………………………………………15-16 代收款会计岗位说明书 …………………………………………………………………………17-18 薪资体系说明 ……………………………………………………………………………………19-27 财务部KPI考评体系………………………………………………………………………….……X 财务部工作流程图…………………………………………………………………………………..X 财务部组织架构图 财 务 部 财 务 部 经理 税务主管 会计主管 核算会计兼任 核算会计 往来会计 出 纳 资金/预算 管理会计 代收款会计 1、编制说明： 财务部设置岗位8个，人员编制7人，其中经理级1人，主管级2人，员工级4人。 经理级：财务部经理1人； 主管级：税务主管1人，会计主管1人； 员工级：核算会计1人（会计主管兼），往来会计1人，出纳1人管理会计1人，代收款会计1人。 2、部门职责分析表： 序号 职责框架 涉及项目 执行岗位 责任岗位 1 纳税核算 用友系统的管理及维护； 税务主管 财务部经理 2 税务账务核算、筹划及纳税申报等； 3 发票的领购、核销与开具； 4 公司各种证件的变更、年检及使用管理； 5 会计税务档案、凭证的整理与保管； 6 协助部门经理处理对内对外的沟通与协调； 7 主管上海盛岳账务核算； 8 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作。 1 会计核算 代收款单据与往来账(结算方式为代收）的账实核对； 会计主管 财务部经理 2 按照会计准则及公司实际情况预提相关经营管理费用及银行利息； 3 按照会计准则及公司实际情况摊销相关经营管理费用； 4 生成组装单，及时审核会计凭证，作出正确的账务处理； 5 核算当月的经营成果，编制会计报表，做出财务分析； 6 组织部门进行资金盘点与库存盘点； 7 编报日报、月报，提供考核数据； 8 组织会计凭证的整理与会计档案的保管； 9 财务印鉴的保管； 10 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作。 1 资金与预算管理 网上银行货币资金的支付授权； 资金/预算管理会计 会计主管 2 库存现金限额的拨付； 3 费用报销单据及借款业务的审核与账务处理； 4 资金日报的编制与盘点； 5 银行空白凭证及空白支票、电汇凭证等票据的管理； 6 部门月度预算的编制； 7 公司月度预算及执行情况； 8 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作。 1 资金收支与报销 办理货款及其他项目的收存付款手续； 出纳 会计主管 2 负责报销凭证的审核及报销手续； 3 查询银行资金到帐情况； 4 按照资金管理规定使用资金账户及密码； 5 银行日记账/现金账的核对； 6 合理调整账户结余资金，不定时盘点资金库存； 7 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作。 1 往来账款管理 检查审核采购入库单并生成采购发票； 往来会计 会计主管 2 所有采购发票及销售发票生成并与销售内勤复核 3 维护变更客户资料 定额发票的监管与控制 4 根据商品组装单做其他出、入库单据 5 核对应付账款明细账 6 负责组织存货及行政办公用具的盘点及监督工作 7 编报日报及月报； 8 工作效率、职业道德、出勤及卫生 1 收款单付款单核销管理 2 往来账账务登记与核算处理 3 货款催收的及时性与催收效果 4 应收账款额度与账龄控制 5 编报日报及月报； 6 账龄分析与账款清收会的组织与效果 7 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作综合评价 1 代收款款项及单据管理 核对托运单与报表是否相符，安全保管托运单； 代收款会计 会计主管 2 向拿款员分配代收款单据，对超期的应单独反映，编制拿款员挑单明细表； 3 核对收款员回款单，编制代收款核销确认登记表； 4 与售后业务部及时沟通、反馈与解决代收款中出现的异常； 5 编报日报及月报； 6 按月整理与保存发货单； 7 工作效率、职业道德、出勤及卫生工作综合评价 备 注： 根据