2013年12月淮南·东昌首府营销策划方案.ppt

四十个子项： 城市相关产业及商业分析、基本规划 、项目可行性分析 、拿地策略 、计划设计 、市场调研 、项目七大定位 、目标商圈及目标客户分析 、市场建筑设计建议 、功能组合及经营布局 、规划方案的市场评价 、项目开发策略研究 、财务评价 、招商组织和策略 、租售关系与销售组织 、营销推广建议 、装潢灯光关美陈建设 、组织与计划 、制定招商执行方案、商业定位优化及调整 、主力及重点客户招商 、普通客户招商、制定销售执行方案 、租售关系处理 、分阶段销售执行 、销售团队培训与管理、制定营销推广方案 、营销推广计划督导及调整 、提供月度及阶段评估整改报告 、专业媒体整合及选择 、建立档案及信息体系、重点客户个性化要求 、场地设备设施要求 、内装及灯光美陈服务系统督导 、驻场运营管理 、全权委托管理 、合作公司管理 、返租管理 、员工专业系统培训 、合作伙伴信息化管理培训。 商业地产 南京夫子庙小商品市场系列运作 经典案例 项目创造了南京商业地产领域的三个奇迹： 其一，项目从改建、扩建、到重建；从零资产兼并、上市融资、到项目融资；从招租、使用权出售到销售等一系列运作，创造了特定历史时期项目运作的奇迹。 其二，该商业项目仅就为夫子庙树牌坊立品牌的创意，就使驰名中外的夫子庙商圈比原先扩大了一倍，真正成为了南京商业的一张名片，创造了借势策划产生商圈共赢发展的奇迹。