城市照明路灯施工组织设计.docVIP

. .. 第一章 编制说明和依据 1.1 编制依据 （1）现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）亮化工程招标文件和相关图纸资料； （3）本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 （5）工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 1.2 编制说明 （1）本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 （2）本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 第二章 工程概况 2.1 建设单位：城市照明管理处。 2.2 工程工期：40日历天。 2.3 工程承包方式：包工包料。 2.4 工程主要建设内容：斜拉塔亮化。 2.5 主要工程量： （1）斜拉索：采用大功率LED指环射灯（单方向出光），大功率芯片CREE,光学大透镜，白光或黄光，单色。每个斜拉塔9组索：长度分别为：45.448米、52.723米、60.063米、67.477米、75.003米、82.572米、90.220米、97.876米、105.550米。每个索间隔2.5米安装指环灯，共计指环灯438组。 （2）护栏：采用非标定制小功率面板LED灯安装在护栏与护栏接缝处，RGB三合一5050LED，DMX512控制方式，尺寸150mm×1200mm。数量570组。灯体外壳为蓝色（参照桥体护栏颜色）。 （3）桥身：桥身采用用小功率12W、5050LED白光线条灯线条灯勾勒大桥轮廓，能实现灯条无缝拼接、常亮。数量1500米。 （4）人字型斜拉塔：采用传统灯具400W（钠灯2000K）及1000W（4500K）投光灯，加斜纹光学拉伸透镜，8°发光角。3米定制灯架上安装。除靠近车行道一侧外，其余三面打亮。灯具数量16套。 第三章 施工部署 3.1 项目管理机构 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到合格工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。 3.1.1 施工组织管理目标：工程质量合格，按期完成，安全施工，争创文明施工工地。 3.1.2 项目部主要人员职责： （1）项目经理（项目副经理）：代表公司对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。 1、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 2、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。 3、参加业主或监理主持的生产平衡会。 4、负责合同的实施和履约。 5、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 6、负责批准进出项目部的文件。 （2）技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。 1、协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。） 2、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。 3、组织对工程质量、安全的检查和监督。 4、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 5、对各类计量器具的有效性负责。 6、审核项目部的计量器具采购计划。 7、组织分部工程的质量验收。 8、审核各类工程预决算。 （3）技术负责人 协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，参加业主或监理召开的技术会议，编制施工质量控制文件，监督工程技术措施的执行情况，完成工程资料，支付，结算等相关资料的整编。 （4）施工员 现场施工主管，测量放线、指导工队施工，重点管理施工质量及工队之间的协调工作。负责项目实施的具体组织工作，合理调配劳力、机械，确保节点工期的实现；制定具体的施工方案。 （5）安全员 专职安全员，协助项目经理完成合同的洽商及外围环境的协调，主管施工现场安全，贯彻执行劳动保护法规，做好安全生产管理和监督检查工作，参加事故调查，提出事故处理意见。 （6）质检员 负责工程质量的检查与监督，配合业主、监理、及质量监督机构对工程质量的复检。 （7）资料员：协助技