人力资源管理十二项主要工作.pptVIP

人力资源管理 Human Resource Management 工作测评实施 制定测评计划 实施测评方案 分析测评结果 改进与跟踪反馈效果 明确测评目的 诊断现存问题的症结 了解员工需求 创造良好的沟通气氛和工作氛围 确定测评范围 选择测评方法 选择测评的承担者 进行测评并提交测评结果 人力资源管理 Human Resource Management 四、管理者能力的测评 影响力 培养人才 人际理解力 团队合作 归纳思维和演绎思维 专业知识与技能 管理者的基本素质 自控能力 关系建立 监控能力 客户服务 人力资源管理 Human Resource Management 测评方法与测评内容对照表 测评内容 测评方法 专业技能 专业知识、技能 一般考试法 经验 查看档案 非专业能力 智力 心理测量法 创新力 量表测量法 关系能力 用人授权能力 根据具体情况，选用面试法、案例讨论法、无领导小组讨论法、公文处理及角色扮演法等 组织领导能力 说服沟通能力 社会适应能力 任务能力 计划决策能力 根据具体情况选用案例分析法、公文处理法、角色扮演法 分析预测能力 研究开拓能力 心理素质 心理测验法 人力资源管理 Human Resource Management 能力测评实施 进行职位分析 测评实施过程 确定所要测评的内容 测评方法的选择 测评结果的分析和评价 已经达到的条件 有待于测试的条件