第五章 建筑企业机械设备和材料管理.pdf

第五章 建筑企业机械设备 和材料管理 学习要点 机械设备管理的内容 机械设备的技术条件和评价 机械设备装备的经济性计算 材料管理的内容 材料供应计划的编制 材料的库存管理技术方法 第一节建筑企业机械设备管理 一、机械设备管理概述 机械设备管理即是根据建筑机械设 备运动的特点，正确选择机械设 备，并保证它们能经常处于良好的 状态，以便在施工过程中发挥最大 的作用。 建筑企业机械设备的种类 生产性机械设备 动力设备 传导设备 交通运输设备 仪器仪表 建筑企业机械设备的内容 正确选购和配置机械设备 正确使用机械设备 正确维修保养机械设备 正确改造和更新机械设备 二、机械设备的合理装备 机械设备装备的外部因素 贯彻机械化、半机械化和动力机具、改良机 具相结合的方针，重点发展中、小型机械和手 持动力工具。 装备的优先顺序是只有用机械施工才能保证 质量的工程，劳动强度大、作业条件差的工程 和机械施工生产的薄弱环节。 机械装备必须以专业施工队伍和建筑结构为 对象，按体系成套装备，应注意发展综合机械 化 。 机械设备要立足于充分发挥现有机械设备能 力，根据任务变化，不断高速装备结构，提高 设备效能 。 讲究经济效果，充分体现机械化的优越性。 机械设备装备的技术经济条件 机械设备的技术条件，是指装备技术对企业 生产和管理上的适应性。 装备的经济条件则是指技术达到的指标同经 济耗费的对比关系。 技术条件 生产性 设备的安全性和环保性 可靠性 成套性 维修性 灵活性 能源和原材料的消耗 专用性和通用性 程度 机械设备装备的经济性计算 设备综合效率分析法 即全面地考虑设备使用全过程中的经济效果。 设备综合效率=设备使用全过程的输出/设备的 输入 费用效率分析法 即从设备的单位费用中所取得的有效成果。 费用效率=系统效率/寿命周期费用 投资回收期法 即在其他条件相同的情况下，选择投资回收期 最短的设备，就是最优的设备。 投资回收期=设备投资额/采用新设备后年节约 额 费用换算法 即在其他条件相同的情况下，计算设备的投资 费用和使用后的维持费用，使两者之和最小， 就是最优设备。 （1）年费法 计算每年的投资费用和每年的维持费用，两者 的总费用之和最小，就是最优设备。 年费用=设备一次投资费用×投资回收系数+每 年维持费用 （2）现值法 即计算设备一次投资费用和寿命期全部维持费 用，两者之和最小，就是最优设备。 寿命期总费用=设备一次投资费用+每年维持费 用×现值系数 例：有两台设备A和B ，其费用支出如表所示。 A设备 B设备 一次投资费 7000元 10000元 设备寿命期 10年 10年 年利率 6% 6% 每年维持费 2500元 2000元 请选择最优设备。 解： （1）年费法 6% (16%)10 投资回收系数