复星集团发展战略概述.pdf

复星集团发展战略概述 战略管理相关知识 复星发展阶段与当前战略概述 复星集团最核心的管理流程复星集团最核心的管理流程 现代企业 五年战 治理机制 略规划 目标设定 管理工具 原则共识 •流程化 •信息化 •成长成长—— •数字化 年度运营年度运营 快于同业 KPI 计划与预 企业文化 PL 算 •坦诚沟通 •创造高于 •追求成长追求成长 资本成本的资本成本的 利润（EVA） •业绩至上 •数字说话 风险控制风险控制 人力资源 体系 与绩效管 理 复星战略管理工作的目标复星战略管理工作的目标 复星为什么开展战略规划工作？ —系统思考 —识别机会 —统统一思想思想 —设定目标 —资源分配资源分配 发展战略发展战略：：我们的核心价值观我们的核心价值观，，使命使命，，愿景与对标企业愿景与对标企业 复星商业模式 愿景目标 核心价值观： 汇聚成长力量 持续对接 持续把握 修身，齐家，立业，助天下 优质资本 投资机会 全球领先的聚 以企业家 焦中国动力的 团队为核心 投资集团 持续优化管理持续优化管理，， 提升投资企业价值 5-10年管理10000亿资产 复星希望通过对资源的优化配置、通过对企业家的培养与支持，让更多的优秀企 业家有更多的资金、更多的空间发展，推动中国更多更绿色、更有效率的企业家 企业使命： 和企业的出现。从而推动中国自然生态和商业生态的整体进步与发展，实现中国