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复地集团管控和组织结构报告
未来复地集团管控模式目标：集团总部定位为投资决策中心，大部分操作
决策职能下放于区域公司和城市公司
管理层级 现状 目标
• 投资决策中心 • 投资决策中心
总部定位
• 操作管理中心 • 投资责任中心
区域公司（城市公司） • 操作管理中心
• 不明
定位 • 利润责任中心
• 执行中心
项目公司（项目部） • 执行中心
• 成本责任中心
相关定义
• 区域公司是跨城市多项目运作管理中心，区域公司可以以中心城市的一个成熟项
目公司为载体，其管理半径一般不超过半径300公里
• 城市公司是指没有超出本城市（二级城市以上）范围的多项目运作管理中心，城
市公司可以以本城市的一个成熟项目公司为载体
• 项目公司是指所在城市没有区域公司或城市公司的单项目运作机构
2 上海企业管理顾问有限公司
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