06hjt管理经济学-成本利润分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理经济学 Managerial Economics 成本利润分析 郝继涛 gscskku@126.com 成均馆大学中国大学院 目录 一、管理决策中几个重要的成本概念 二、成本函数 三、规模经济和范围经济 四、贡献分析法及其应用 五、盈亏分界点分析法及其应用 六、成本函数的估计 2 相关成本与非相关成本  相关成本是指与决策有关的、在作出决策时应该使用的成本数值  与决策无关的成本称为非相关成本  在企业经营决策中要用相关成本才能作出正确决策 如过去购买的不动产、原材料、机械设备等,在今后的使用决策中会计成本(帐面 价值)是非决策成本,它们当时的市场价值是相关成本  机会成本属于相关成本,而会计成本属于非相关成本 3 增量成本与沉没成本  增量成本是指因实施决策方案而增加的成本  沉没成本是指不依决策方案的有无而发生变化的成本,也叫历史成本  增量成本是决策方案的边际成本,反映了向前看的思想 例如,建设项目的竞标决策,竞标时要考虑的只是中标后的收益和成本,前期准备 的成本为沉没成本,与决策无关 4 增量成本决策法  增量收入与增量成本进行比较,增量收入大于增量成本,方案可以接受;否则 ,方案不可接受  增量分析法是边际分析法的变型。两者的区别: 边际分析法是变量的微量(单位)变化,增量分析法是某种决策对收入、成本或利 润的总影响  例:某安装公司投标承包一条生产线,工程预算如下:  投标准备费用 200000  固定成本(不中标也要支出的费用) 200000  变动成本(中标后需增加的支出) 500000   总成本 900000  利润(33%) 300000  报价 1200000  但投标后,发包方坚持只愿出60万元,该公司目前能力有富裕,问接不接受 承包这项工程? 5 边际成本  在一定产量水平上,产量增加一个单位,总成本增加的数量  MC ∆TC/∆Q=dTC/dQ 产 量(Q) 总 成 本TC 边 际 成 本MC 0 0 4 1 4 3 2 7 2 3 9 1 6 变动成本和固定成本 

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档