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五分钟竞聘演讲稿 　　关于五分钟竞聘演讲稿范文分享给大家，欢迎阅读借鉴。更多内容请继续关注网。　　大家好!今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘， 对我个人而言， 我十分珍惜这次的竞 聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能 通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。　　我的竞聘目标是 xxx 分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫 xx，现任 xx 分公司经理助理，出生于 xxx 年 x 月 xx 日，大学本科、中共党员。20xx 年 11 月，我被市公司任命为 xx 分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销 渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采 取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情 况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营 销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同 时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较 大的提升。由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式， 组建客户营销服务中心， 摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。　　抽调部分员工组建了 直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短 程赛，业务发展即得到了一定的回升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些 活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、 村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为迅速提高营业前台服务质量， 经与服务质量一直较好的市区营业部联系， 我部委 托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式， 每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。　　此活动开展了一个月左右， 取得了较好的效果， 我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办 法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工 作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三 级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员 工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想， 因此我部决定首先将农村渠 道先期整合， 在农村销售商中对部分销售能力强、 忠诚度高的代办商， 严格执行了公司的 《星 级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明 确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了 新的补充协议， 重新规定了违规销售的处罚条例。　　依照补充协议的相关规定对其进行了处罚， 较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。　　在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积 极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够 到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这 里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员 工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我 贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作， 由于工作分工的不同， 经理助 理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经 理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的 占领;二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服 务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据 实际情况来完善、 细化管理办法， 制定合理的激励措施， 为提高整体服务质量， 应身先垂范， 确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证 公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良