社会工作实务(第二版)第十章制订计划.pptx

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第十章 制订计划;【重要概念】;引入;第一节 制订计划的步骤;一、与案主共事;二、确定解决问题的顺序;三、把问题转化为需要;例子;四、评估并选择干预的层面;五、确定总目标;六、确定子目标;(一)子目标的性质和要求;SPIRO 模式;(二)微观实务目标的设立;七、签订正式合同;第二节 中观实务计划;一、中观实务目标设定的复杂性;二、中观实务合同;第三节 宏观实务计划;一、与案主共事;二、确定解决问题的顺序;三、将问题转化为需要;四、评估并选择干预的层面;五、确立总目标和子目标;六、签订合同;思考与练习;思考与练习;思考与练习;思考与练习;思考与练习;推荐阅读书目

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