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中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究 　　【摘 要】在市场环境日益激烈的今天，为不断提升管理水平，众多中小企业将管理会计应用于现代企业管理中，以完善内部治理，提升综合竞争能力。本文主要分析管理会计在中小企业应用中存在的问题，并针对问题提出相关的措施和建议。 　　【关键词】中小企业；管理会计 　　随着我国经济不断发展，会计理论与西方逐步接轨，管理会计理论与方法也从西方流入我国。管理会计应用问题也受到学者和实务工作者的广泛关注，对管理会计应用的经典案例进行了一系列的总结和研究。2014年财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中对管理会计给出了明确的定义：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。 　　管理会计在大中企业发挥重要作用的同时，也被一部分中小企业广泛应用，但应用的层次和水平还不高。部分中小企业对量本利分析法、经济增加值、销售百分比法预测资金需要量、目标成本法等先进的管理会计方法没有得到系统全面的运用，有些中小企业甚至未设立管理会计岗位。管理会计在中小企业应用中存在诸多问题。 　　一、中小企业管理会计应用存在的问题 　　（一）管理会计理论不足，实务应用有待深入 　　大部分中小企业的管理者就是企业的所有者，他们大多缺乏会计理论知识，特别是机会成本、净现值、经营现金流、投资回收期、目标利润率等专业性较强的管理会计理论知识，对管理会计在企业规划、决策、控制和评价等方面的重要作用缺乏了解和认识，并未将管理会计中好的统计方法运用到实务中。此外，中小企业的管理者大多关注经营收入，对财务的要求仅限于记账、纳税等方面，并未充分利用管理会计方法及工具将财务数据信息转换为业务数据，将财务和业务有机融合，来提升企业的管理水平。 　　（二）管理会计重视不够，缺乏专业性人才 　　一部分中小企业管理者对管理会计有一定的了解，但在企业管理过程中未引起足够的重视，很多中小企业都未设置管理会计岗位一职，管理者需要用到相关数据的，都是由财务人员根据现有的数据整理得来，缺少专业的管理会计人员。而且，中小企业财务人员普遍业务素质偏低，一部分财务人员是企业所有者的亲戚或朋友，在业务水平上难以和专业人员相比。一部分中小企业采用兼职的财务人员或财务外包的形式，这些兼职财务人员或代理记账公司的老会计，他们的目标是完成企业最基本的记账和报税工作，对管理会计理论及其方法并未有深入的学习和研究，有些会计人员的专业知识还停留在五年甚至十年前，对管理会计理论及其方法根本一无所知，即使了解也对其理论方法未掌握到能熟练灵活运用的程度，无法满足企业管理者对会计信息数据的需求。 　　（三）会计信息技术不配套，应用效果有待验证 　　从企业管理会计应用的成功案例来看，企业管理会计工作不单是运用部分管理会计方法来协助经营管理，其核心业务是构建企业资源配置与利用的信号机制。从实务角度来说，管理会计不仅是一种管理工具和方法，而是整个信息流转系统。企业必须有完善的会计信息技术及数据与之配套，才能充分发挥管理会计工具及其方法在经营管理中的作用。目前，中小企业更多的注重销售或创造利润的业务部门，给财务部门的定位是核算而非管理，会计信息系统缺少供销存信息管理功能、资金预警预测功能、销售业务链应收应付功能等，及时有配套也是不很完善，无法提供多渠道、有价值的非财务信息，来运用销售百分比法预测资金需要量、经营现金流来预测净现值和投资回收期、经营收入来计算边际贡献等，企业管理会计工作很难开展，实施效果有待验证。 　　（四）外部应用环境有待改善 　　我国管理会计理论由西方引进，也沿用西方相应的管理会计体系，研究实践起步比较晚，但市场经济环境与西方发达国家相比还有一定差距，全套借鉴西方的管理理论，沿用相应的管理会计体系，不能满足企业尤其是中小企业的应用需求。 　　管理会计工具及其方法的应用，存在很多会计假设，要满足一定的条件才能准确预测有用的信息和数据。但企业所处的内外部环境尤其是外部环境很难去改变，需要考虑的因素和问题较多，很难满足的要求假设条件，简单的会计理论和方法很难解决企业的问题。 　　二、加强管理会计在中小企业应用的建议 　　（一）强化企业管理者的管理会计意识 　　中小企业的管理者大多缺少会计专业知识，难免对管理会计的认识不足，所以通过培训、交流和学习提升管理会计知识，逐步推进管理会计在中小企业的普遍应用与推广。企业领导者通过自上而下的方式，通盘考虑管理会计在企业经营管理中的作用，在企业各部门间加强对管理会计意识的宣传，在企业中单独设置管理会计部门，对管理层进行系统的培训，让企