购物中心商场商业顾问招商及运营管理服务合同.docx

商业顾问招商及运营管理服务合同 甲方： 乙方： 甲乙双方经友好协商，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本项目提供“招商服务”及“运营管理”工作达成共识，订立本合同，共同遵守。 委托项目概况及代理服务 甲方委托乙方服务的_______项目（一下简称该项目）位于________________，甲方应在本合同签署时保证该项目（土地权属、土地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、运营过程中的合法性。该项目规划总建筑面积约_________平方米，商业建筑面积约为_________平方米（租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准）。 甲方委托乙方对本项目商业提供顾问服务、招商策划及招商代理服务、商业运营管理服务。 委托工作内容及服务费 本合同委托工作内容分为三部分： 第一部分：商业顾问、招商策划及驻场 工作内容 xxx项目商业顾问服务。 区域市场调研、分析；做出xxx商业全面测算。 xxx招商策划案、招商政策、招商计划书的制定。 招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略，活动组织及广告平面设计的方案。 拟定业态，品牌定位（及比例）。其中一至三楼主力店品牌范围需做出明确约束。 结合市场调查及项目定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本商业项目的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式方案、项目商铺管理公约。 提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业广场广告位设置建设等。 项目开业的筹备与策划、组织、实施，费用由甲方承担。 与此相关的其他工作另行协商。 2，第一部分工作服务期限：自乙方向甲方提交招商策划方案、招商政策、招商计划书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式方案、项目商铺管理公约文本，并经甲方对此文案确认后结束。 第一部分工作的服务费 第一部分服务费用甲方每月按以下形式支付，____________________________________________________. 甲方自本合同签订之日起，每月服务期满后7日内向乙方支付上月薪资。甲方事先为乙方工作人员在项目所在地安排住宿及工作场地（包含办公用品及商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙方。乙方接到通知后，应在一周内进驻项目所在地开展工作。 与项目相关的广告费用，公关费用由甲方承担。 第二部分：招商代理阶段 工作内容 招商顾问服务。 主力店、次主力店及其他商家的招商代理。 3）招商蓄客，招商计划的执行。 服务期限：本合同第一部分工作结束至项目招商完毕时止。 招商奖励费 招商代理阶段除每月薪资外，另设置招商奖励。 乙方在合同约定的服务期限内完成商家的意向签约及租赁合同工作，甲方按照签订品牌12个月的平均月租金为标准予以奖励：主力店、次主力店的招商奖励为年平均月租金的2倍，普通品牌的招商奖励为年平均月租金的1倍。招商奖励的支付方式需按层计取，具体如下： 项目的品牌承租商与甲方签署正式租赁合同后即表示招商成功。 其中主力店已招商完成且整体招商率达到50%以上，则甲方向乙方支付30%招商奖励。招商率达到80%以上，则甲方向乙方支付60%招商奖励。 招商整体100%完成后,甲方向乙方支付80%招商奖励。 剩余20%招商奖励在开业满6个月后予以结清。 3）在乙方进驻前已与甲方接洽过得品牌，乙方有义务接手负责，但不计入招商奖励计算中。成功招商后另行奖励。 3）本合同签订后，甲方不得自行就该项目对外进行招商，已经对外租赁的物业，必须告知乙方，并取得乙方同意。 4）以上潜江地区差旅费用由甲方负责，除此外的费用包含在招商奖励内。 第三部分：运营管理阶段 1，工作内容 开业前5个月完成团队组建及人员的管理 2）开业商户的管理 3）二次招商 4）协助租金的收取 5）营销企划活动策划 6）商业日常运营管理 运营管理服务费 服务期限 本合同的服务期限自双方签字盖章之日起至 日止。 服务成果界定 甲乙双方协商约定，乙方在本项目开业时应完成本项目招商面积100%，且项目开业后的二次调整招商工作与运营管理仍由乙方进行。 甲乙双方的权利与职责 甲方的权利与职责 1、甲方须确保该项目拥有合法的立项及报批手续。 2、甲方应保证其享有该项目合法的使用权、转租权、所有权等能够满足乙方就该项目合法招商运营的一切权利。 3、甲方须按工程进度向乙方提供有关该项目的详细信息。 4、甲方拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权。 5、甲方须按照本合同约定的期限和收费标准向乙方支付本合同约定的相应费用。 6、甲方对乙方的工作进行监督与检查。 7、甲方提供乙方在项目地办公场地及客户接待室，并提供日常办公设备（桌、椅、电话、电脑、打印机、纸张、网络）及办公所需的正常开支。 ８、广告、公关、装修补贴费用由甲方承担。 （二）