公司人力资源三年规划.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT10 **公司人力资源三年规划 (2019--2021) 为**一支高素质人才队伍，适应公司快速发展形势的需要，促进人力资源向人才资本的转变，增强公司核心竞争力，保证公司持续、快速、健康发展，特制定本规划。 一、人力资源规划指导思想和总体目标　 指导思想：公司要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面贯彻党中央、国务院、国务院国资委关于中央企业改革发展的一系列重大部署，以科学发展观和国家”十三五“规划为指导，坚定不移地践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚定不移地落实**集团战略决策部署，适应国内外形势变化，坚持“稳中求进、化解矛盾、做实基础、改革创新、聚焦市场、加快发展”的总体思路，牢牢把握发展机遇，精准把握战略布局，始终坚持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的朴实厚重的**精神，最大限度调动发展公司的一切正能量和积极因素，扎扎实实开展好各项工作，推动公司快速走出困境、度过难关，走上良性发展、持续发展的道路，实现企业长富久安。 总体目标：实施人才强企战略。到2021年，基本建立起符合符合市场要求的人力资源开发与管理体制;人才引进、培养、选拔、使用机制进一步完善；人才流动更趋于合理； 培养造就一支与公司发展需求相适应、数量充足、结构优化、素质优良的人才队伍。人力资源总量达到750人左右，其中专业技术人员总量达到5