公共事业发展部2017年度工作总结.docxVIP

— PAGE \* MERGEFORMAT 公共事业发展部2017年度工作总结 暨2018年度工作筹划 (讨论稿) 2017年，在医院党委的正确领导下，在临床科室的支持帮助下，我们严格按照“打造和提升公立医院影响力”的总体部署，围绕医院中心工作，对照部门职责分工，大力宣传医院品牌形象，积极开拓医疗市场，探索开展医联体合作，助力对外合作项目落地生根，逐步扩大医疗市场占有率，各项工作稳中有进、稳中向好。 一、主要工作 （一）医疗宣传常态化开展。 1.进社区。2月份，我们组织由ICU、骨科、普外科、急诊科成立自救互救技能培训小组，分别对苏宿工业园区、湖滨新区、经济开发区、宿城区、宿豫区、洋河新区集中居住的社区居民进行培训，先后到13个社区开展健康知识讲座和自救互救现场示教，发放医院宣传折页、健康常识手册、医院就诊联系卡累计达1500余份。同时，组织药学部开展社区安全用药知识宣讲，普及安全用药知识培训。 2.进企业。我们积极与宿迁经济开发区、苏宿工业园区、京东对接，探索建立工伤定点诊疗和网上诊疗合作，紧密结合企业生产经营特点，先后27次赴企业开展义诊、健康讲堂活动，普及常见病预防知识，成功与5家企业（苏州电子、可成、可功、可发、尼吉康）签订定点合作协议，为3400余名企业员工建立诊疗绿色通道，更好地服务于宿迁的经济发展。 3.进单位。在与经开区公安分局合作的基础上，我们联合临床科室组